【作风建设】天富建筑产业党委:多举措提升干部作风 激发工作新效能
导言:开局关系全局,起步决定后程,新春以来,天富建筑产业党委按照集团党委统一部署,紧紧围绕产业中心工作,创新工作手段,完善监督机制,突出思想教育,深入学习领会师市党委九届九次全会精神,利用每周安全生产工作例会等场合,大力宣讲“干部干部,干字当头”的理念,教育引导干部提高认识,苦干实干,认真履职,抓好落实。对工作不在状态、精神懈怠、责任落实不力等问题的干部进行重点提醒谈话,引导干部找差距、明坐标、提信心、创实绩,推动干部转变观念。
“服务职能是各部门存在的底线价值,不想基层所想、不急一线所急、不思职工群众所盼,职能部门就失去了存在的意义”……2月19日,在天富建筑产业党委举行的由产业各级管理人员参加的复工复产开班仪式上该产业负责人杨天军说。
开局关系全局,起步决定后程,新春以来,天富建筑产业党委按照集团党委统一部署,紧紧围绕产业中心工作,创新工作手段,完善监督机制,突出思想教育,深入学习领会师市党委九届九次全会精神,利用每周安全生产工作例会等场合,大力宣讲“干部干部,干字当头”的理念,教育引导干部提高认识,苦干实干,认真履职,抓好落实。对工作不在状态、精神懈怠、责任落实不力等问题的干部进行重点提醒谈话,引导干部找差距、明坐标、提信心、创实绩,推动干部转变观念。
该产业党委秉持“干部想工作、组织想干部”的工作理念,注重从改革发展前沿、重点项目建设等,选拔敢于担当、锐意进取、实绩突出的干部,使想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台,结合机构改革,激励干部担当作为,使一批敢担当、勇作为的干部脱颖而出,树立重实干重实绩的鲜明用人导向,并大力实施青年骨干培养计划,将产业培养计划的优秀干部选派到基层一线、关键岗位实践锻炼。
该产业党委坚持目标导向、问题导向、结果导向的工作思路,引导各级干部用好“三个工作法”,深入基层访民情、察民意、解民忧,推动情况在一线摸清、工作在一线开展、问题在一线解决,实行任务清单动态更新、清号管理,进行时间倒排、任务倒逼、责任倒查,对交办的任务和定下来的事情,做到立说立行、立马就办,以确保工作任务落实到位。同时,着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,产业每月对6个职能部门、4个公司和3个分公司中层以上干部进行考核,对担当作为的优秀干部提拔使用,对安于现状、工作不上心、推进工作不力的干部予以免职或改任非领导职务,以增强各级领导班子和干部队伍的整体向心力、凝聚力、战斗力。(通讯员 曾兴合 宋凤芝)
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