晋能控股煤业集团和创实业发展公司狠抓安全培训教育 树立安全发展理念
导言:和创实业发展公司牢固树立安全发展理念,坚守安全生产“红线”,通过安全宣教、技能培训、“结对子”帮扶等方式,增强干部职工从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉,凝聚起全员抓安全的思想共识和强大合力。
和创实业发展公司牢固树立安全发展理念,坚守安全生产“红线”,通过安全宣教、技能培训、“结对子”帮扶等方式,增强干部职工从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉,凝聚起全员抓安全的思想共识和强大合力。
用足用好各类培训资源,强化素质提升。该公司紧扣“三基”建设工作主线,制定并落实年度全员安全教育培训计划,建立健全职工综合素质培养考核体系,从业务能力、岗位技能、心理素质、思想建设等方面抓起,扎实开展全员“应知应会”安全素质能力培训和岗位标准化精准培训,不断提升职工综合安全素质和业务技能水平,强化履职能力提升。持续深化安全形势任务教育,充分利用班前会及安全学习日等载体,深入学习“安全生产法”、“三大规程”,为企业持续安全稳健发展积蓄充足的人才保障和技能支撑。
实施“学、练、强”提升工程,深化产教融合。该公司瞄准技术变革和产业优化升级方向,聚焦突出问题,瞄准薄弱环节,补齐工作短板,按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则,深入开展岗位工种多维度培训。发挥班前“微课堂”作用,组织技术好、素质高、业务强的专业技术能手,当“讲师”、“结对子”,采取“零距离、面对面、互动式”教学,使员工更好地掌握相关知识和技能,更快提高工作能力和操作水平,以岗位培训提技能、提素质、促安全,推动职工安全意识和业务技能“双提升”。
开展隐患排查治理基本技能培训,提升现场管理水平。该公司常态化开展事故案例警示教育,组织员工以“现身说法”“安全发展大家谈”等活动,进一步提高安全责任意识,引导干部职工由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变。紧盯作业中存在的隐患问题和薄弱环节,高质量开展岗位练兵、技术比武活动,开展集智创新、技术攻关、技能研修、技艺传承等技术创新活动,提升全员安全生产业务技能、规范职工安全操作行为。强化目标导向、问题导向、结果导向,全方位开展安全应急演练,完善应急预案和处置措施,全面提升企业应急处理能力和职工自救互救能力,抓实风险管控,确保安全生产。
通讯员边二山
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