针对山西分公司下发的“年终唯一政企业务全量‘缩减目标’汇编”、“政企业务部收官对话会点评及工作安排”、“对话会共性问题提醒”等文件及会议部署，忻州分公司总经理助理赵哲浩牵头，结合忻州分公司工信条线目前情况，召开区县商机交流研讨会，旨在确保公司全量完成工信条线业务指标。

　　首先，忻州分公司政企信息化业务经理就目前分公司政企业务情况向分公司总经理助理赵哲浩及区县支撑服务中心汇报。指出当前忻州分公司政企业务发展虽较前期有一定进步，但就今年指标而言依旧存在收入缺口，且当前区县支撑服务中心对分公司政企业务收入贡献不足，希望在剩下两个月时间内，各区县加强业务拓展，助力忻州分公司完成全年经营指标。

　　其次，针对政企信息化业务部经理提出的问题，各区县支撑服务中心结合自身实际情况与忻州分公司开展对话，对话内容涉及政企业务经营短板分析、长处分享、目前跟进商机情况、2025年发展规划等。

　　之后，政企信息化业务部经理、建维交付中心经理、拓展中心经理分别就政企信息化业务部门人员分工、自主交付过程中易发生问题的点、拓展商机上报等问题对区县进行宣贯。通过宣贯，确保区县支撑服务中心政企项目能高质量、高效率落地实施。

　　最后，忻州分公司总经理助理赵哲浩做总结性发言。赵总先对本次会议的组织与各区县的发言做出高度评价，同时赵总强调：要求区县加强对政企业务的重视程度，要从思想上解决“重维护轻工信”的问题，重视政企业务发展，积极助力公司转型发展脚步。目前2024年仅剩两月，要聚焦收入缺口，确保年底业务计划全量完成，并且“打好提前量”，做好2025年发展规划，持续推动公司高质量转型发展，落实好“数智工程服务市场化拓展者”定位。