天富建筑产业伟业公司电力安装突击队研究2025年电力安装施工规划

　　进入11月以来，天富建筑产业党委在带领产业全体干部职工全力以赴冲刺2024年全年目标任务的同时，该产业班子成员纷纷深入产业4家公司和3个分公司走访调研，与基层一线干部职工总结2024年工作，查摆问题，分析不足，研究解决对策，探讨治亏路径，优化顶层设计，规划2025年重点工作，商讨经营发展新思路、新举措。

　　走访调研中，该产业各级干部职工一致认为，发展才是硬道理。因此，该产业干部职工在回顾取得的成绩的同时，重点查找了今年工作中存在的问题和不足，以更好的举措指导推动2025年各项工作稳定、健康、持续发展，力争全年完成净利润9300万元，市场拓展计划完成市场拓展30亿元。

　　在推进各项目标现中，该产业党委将一如既往发挥党建引领作用，紧盯中新建新能源建设市场，积极跟进传统能源项目，以严格的管理和优异的质量在“源网荷储”新建项目中占有一席之地，同时扩大南疆市场拓展力度；提升数字基建水平,深化智慧管理信息系统应用，加强人员实名制管理，实现项目现场人员动态监控与科学管理。推广数字化技术应用，提高项目管理的科技含量与智能化水平；提高应收账款、房产营销和房产开发效率,分解细化目标，采取周调度、月总结，以提升当期账款回收率；进一步完善采购流程,加强物资招采流程管控。

　　同时，该产业将进一步提升企业自身实力，完成输配电二级升一级资质工作；积极争取兵团、师市对养老、母婴服务事业更多的补贴政策支持，拟在27小区开办一家以家庭为核心，以社区为依托，以老年人日间照料、生活护理、家政服务和精神慰藉为主要内容，以上门服务和社区日托为主要形式的社区养老服务驿站；加大施工安全、施工安全监管和职工相关技能的培训，以进一步提高各工程项目管理人员的安全意识和现场文明施工行为。尤其加大企业管理、服务行业人员沟通交流能力提升、旅游市场营销等符合公司经营业态及发展方向的培训，进一步提高护理技能和服务意识，争取形成规模效应。（通讯员曾兴合宋凤芝牛继锋）