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清远高速公路建设总指挥部召开2013年度总结大会

2014-1-28 19:22:16 来源:中国企业新闻网

  1月24日上午,受市政府副秘书长、市高速公路建设总指挥部办公室主任徐金伙委托,清远市高速公路建设总指挥部办公室副主任黄金池在总指挥部会议室主持召开了2013年度市高速公路总指挥部工作总结会议。会议对过去一年总指挥部的工作进行了全面总结,对2014年总指挥部的工作进行了部署,并提出了相关工作要求。总指挥部全体日常工作人员参加了会议。

  一、2013年工作成效显著

  (一)总指挥部工作运转规范高效

  总指挥部办公室各部全体工作人员严格遵守各项规章制度,能根据部门职责及分工要求,主动、积极、优质、高效地完成办文、办会、上传下达、后勤保障、资金管理、用地报批等工作。各项目指挥部充分发挥统筹协调作用,全力做好项目征地拆迁、民事协调等工作,特别是各在建项目进入施工攻坚阶段以来,全体工作人员自觉放弃节假日休息,深入一线施工现场,积极处理遗留个案、民事纠纷、民生问题,全力维护项目建设秩序,为项目整体顺利施工建设创造了有利条件。

  (二)高速公路大会战全面推进

  在建项目全部完成征地拆迁,施工建设顺利推进。广清高速扩建清远段完成征地1058.6亩(含国有土地89.6亩)、补征地57.488亩,拆迁房屋127间,搬迁养殖场23个,迁坟25座。广乐高速清远段完成征地15338.2544亩,其中红线内征地14093.6414亩、线外“三改”工程征地1244.613亩;拆迁房屋625户;管线迁移和迁坟全部完成。二广高速清远段完成征地12565.6217亩(其中补征地512.65亩),拆迁房屋338户,迁坟5800多个。

  在建项目超额完成年度投资计划。广清高速扩建清远段天坪岭隧道以北路段已于2013年10月31日通过了交工验收,并在国际旅游文化节前开放双向八车道,天坪岭隧道以南路段也已进入施工冲刺阶段。2013年完成投资2.53亿元,完成年度计划的101.15%,累计完成投资9.22亿元,占概算投资的77.72%。广乐高速清远段已进入施工攻坚冲刺阶段,路基工程已大面积交验,路面工程已全面开工,交安工程等也陆续动工。2013年完成投资35.49亿元,完成年度计划的100%,累计完成投资99.56亿元,占概算投资的84.2%。二广高速清远段已进入大规模施工攻坚阶段,结构物桩基工程基本完成,部分路段已开始路面底基层施工。2013年完成投资31.3亿元,完成年度计划101.4%,累计完成投资73.83亿元,占概算投资的60.87%。

  待建项目加快推进。佛清从高速清远段征地拆迁合同已签订,施工、监理招投标工作已完成,控制性先行工程已于2013年12月28日动工。连佛高速公路已完成项目投资人招标、勘察设计招标工作。项目业主已组建项目公司,已开展设计初勘及各专项评估工作。广清高速和清连高速连接线工程第二次项目投资人招标文件、勘察设计招标文件已上报省交通运输厅,待核备。已委托咨询单位开展项目环境影响评价、规划选址、防洪评价、水土保持、用地预审等5项专项评估工作。汕湛高速清远至云浮段、汕昆高速河源龙川至肇庆怀集段已明确作为非经营性项目,通过“省市共建”模式,由省南粤交通投资建设有限公司组织实施,市政府已成立清远市交通建设投资有限公司作为市级投资主体与省南粤交投公司对接。目前两项目正在开展各专项评估和初步设计工作,其中汕昆高速龙怀段19项专项工作已完成13项,并已完成工可修编和勘察设计招标工作;市总指挥部已组织清远段沿线县、镇政府进行了征地拆迁现状调查摸底,并将征拆费用估算情况报项目业主。汕湛高速清云段完成了部分专项工作,并已完成勘察设计招标,正在开展工可修编。汕湛高速河源至清远段已明确为经营性项目,正在组织开展项目投资人招标和初步设计工作。

  二、2014年工作任务繁重

  (一)确保在建项目年内全部建成通车。

  围绕省委省政府确定广清高速清远段今年 12月底、广乐高速今年10月1日、二广高速今年12月底建成通车的时间节点要求,加强工作统筹协调,全力保障在建项目顺利施工,杜绝阻工现象发生。重点做好如下工作:一是尽快完成补征地、遗留个案的清扫工作;二是尽快全部兑现房屋震裂、施工污染、水毁农田等损失补偿;三是抓紧完善“三改”工程;四是抓紧规范做好项目结算准备工作。广乐项目的该项工作在参考武广项目的基础上进一步予以完善,统一用14个表格规范结算,各项目可参照执行。

  (二)确保待建项目如期开工建设。

  配合项目业主和有关单位做好相关工作,加快待建设项目开工建设。加快佛清从高速清远段用地报批工作,并做好征地拆迁工作,确保2014年上半年全面开工建设。加快推进待建高速公路项目前期工作,争取广清高速和清连高速连接线工程、汕昆高速河源龙川至肇庆怀集段、汕湛高速清远至云浮段2014年动工,连佛高速、汕湛高速河源至清远段2015年开工建设。

  (三)确保总指挥部内部工作运转正常。

  增强事业心、责任感,超额完成工作任务。总指挥部办公室各部、各项目指挥部全体人员要积极主动投入工作,团结互助,形成工作合力,切实增强凝聚力,做到分工不分家,杜绝相互推诿现象,切实提高工作效率。

  遵纪守法、廉洁自律。要加强学习,认清形势,做一个廉洁奉公的公职人员;要严格执行中央“八项规定”和“十五项禁令”,从严控制开支,业务接待尽量从简。财务部门要加强征地拆迁资金监督管理,合法合理使用资金。

  切实加强后勤保障工作。办公室各部门行政人员要按照职责分工认真做好自己职责范围内的工作,齐心合力为各项目指挥部提供优质的后勤保障服务。强调二点:一是规范使用和管养车辆。二是负责保洁工作的后勤人员要按分工范围和工作要求认真做好保洁工作,为总指挥部各部门营造干净、整洁、舒适的工作环境。(刘炳言报道)

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