近日，中移铁通山西太原分公司邀请专业人士进行充电桩项目拓展及交付知识专项培训，通过持续“请进来”，深耕重点行业，系统学习项目拓展全流程，让客户经理快速适应政策和市场环境的变化，加快赋能提升综合能力，来自CI条线40多名员工积极参与此次培训。

　　培训会上，专业老师围绕充电桩项目全生命周期设计四大核心模块，涉及市场拓展策略、技术方案要点、项目交付管控、运营服务创新进行全面系统讲解，首先解读了"双碳"政策导向，强调了充电桩业务的重要性，随后结合典型案例剖析了设计优化方案，并从项目交付管控梳理了标准化流程，说明了工期管理、成本控制及安全风险防范的关键要点，最后同与会人员共同交流探讨了创新模式升级的具体路径与方案，并解答了常见问题，给予了应对方法。

　　此次培训帮助客户经理构建了新能源基础设施建设的系统性思维，不仅补齐了公司的技术盲区，更让员工学会用全局视角看待项目风险点，将为后续项目的精准落地提供有力支撑，确保每个充电桩项目实现"高效率建设、高品质运营、高满意服务"。下一步，太原分公司将持续以“培训、轮训、战训”为抓手开展赋能活动，健全专业化人才培养体系，为分公司高质量可持续发展提供源源不断的人才动能。