为深入贯彻落实集团公司“1369”工作部署，加速数智工程落地实施，近日，人才院在南京举办“AI行业应用理论及实践—DeepSeek助力企业发展”专题培训班。本次培训汇聚48家子集团及直管单位的230余名中高层管理及业务骨干，通过前沿理论授课、深度案例研讨与实战演练，全方位赋能企业数智化转型。

　　高端师资领航

　　聚焦AI技术与场景深度融合

　　培训班特邀人工智能领域权威专家团队，围绕“战略-技术-实践”三大维度展开：趋势洞察，解析全球AI技术演进方向及产业变革机遇，锚定企业数智化发展路径;深度赋能，结合DeepSeek智能平台，系统讲授AI大模型在办公自动化、写作、数据分析等多场景的实操技巧;实战攻坚，剖析典型应用案例，并开展本地化部署演练，助力学员快速打通技术落地“最后一公里”。

　　精准把脉需求

　　共绘AI赋能发展蓝图

　　培训期间，人才院组织专题座谈会，邀请21家单位的管理与科研骨干，聚焦三大议题开展头脑风暴。

　　议题一：摸底现状，破解应用瓶颈

　　座谈会聚焦各单位对人工智能及大模型的认知水平评估，系统性诊断理论普及与技术落地的现实差距，并针对技术门槛高、算力资源不足、复合型人才短缺等共性痛点深入剖析，明确阻碍技术应用的深层症结，为后续精准施策提供行动依据。

　　议题二：前瞻布局，规划场景蓝图

　　与会代表围绕自动化流程优化、智能数据分析、预测性维护等未来核心应用场景开展前瞻研讨，挖掘AI与大模型在研发、生产、管理中的价值潜力，探讨管理、技术、技能三类人员在算法思维、数据驱动决策等核心能力上的提升路径，构建适配数字化转型的人才能力矩阵。

　　议题三：深化赋能，构建培训闭环

　　基于学员反馈，全面评估课程设计与实战演练成效，后续将结合各单位业务特性分层定制基础普及、专项提升及高阶实战课程，推广“线上微课+线下沙盘”混合模式，以灵活形式提升培训实效，确保学用无缝衔接。

　　锚定战略使命

　　打造人才强引擎

　　本次培训是人才院落实集团公司全面创新、全面转型、全面改革，推动集团公司数智工程落地的重要举措。后续，人才院将充分发挥人才开发资源优势，紧扣“三个强化”持续发力，与各单位一起，共同推动集团公司数智化转型，全力书写“数智兵器”新篇章。一是强化精准供给，基于培训反馈与座谈调研，面向不同业务领域开发AI进阶课程，分层设计定制化培训项目，破解“学用脱节”难题。二是强化生态协同，联合高校、科研院所及头部企业搭建“产学研用”联动平台，推动共性技术课题攻关，加速理论成果向业务场景转化。三是强化长效赋能，建立学员技术应用跟踪机制，通过专家驻点辅导、跨单位案例共享会等形式提供持续支持，同步探讨AI人才认证体系，构建“培训-实践-认证”闭环生态。