几年来，中国一汽党委牢记“国企姓党”根本属性，把探索构建“大党建”格局体现到实施先锋党建计划、打造先锋党建品牌的具体实践中，以品牌化引领党建工作、体系化推进党建工作、数智化赋能党建工作，将党建工作与企业生产经营深度融合，实现了“双融合、双促进”的良性循环，有力推动了企业战略转型和高质量发展。

　　高站位谋划，创新打造中国一汽先锋党建品牌

　　党建品牌创建是新时代推进党建工作的重要抓手和有效途径，也是全面提升企业软实力、加快建设世界一流企业的重要保障。中国一汽创新开展党的建设品牌化实践探索，打造“中国一汽先锋党建”品牌，发挥引领、聚力、育人、强基、固本作用，筑牢基层党组织“红色堡垒”，培养广大党员成为“红色先锋”，将党的政治优势转化为企业发展优势。

　　牢记初心使命，精准定位党建品牌。1953年7月，中国第一汽车制造厂在吉林长春举行奠基仪式。自此，中国汽车工业正式启航。中国一汽诞生于百端待举、百业待兴的火热年代，时代赋予中国一汽建设和强大新中国汽车工业的历史使命。70多年来，作为推动中国汽车工业崛起的亲历者、建设者和贡献者，中国一汽始终坚持产业报国、工业强国，勇担建设汽车强国的“长子”责任。从荒原建厂、三年实现投产、奠定中国汽车工业开端，到相继下线中国第一辆解放牌载货汽车、第一辆东风牌小轿车以及第一辆红旗牌高级轿车，结束了我国不能制造汽车的历史，再到建成我国第一个现代化汽车工业基地，完成中国汽车工业史上第一次大规模技术改造。中国一汽一步一个脚印，铸造了中国汽车发展史上一个又一个里程碑。

　　置身全面建设社会主义现代化国家伟大征程，面对全球汽车产业颠覆式巨大变革，中国一汽清醒地看到，在全球汽车产业百年未有的巨大变局中，汽车企业已经进入了战略转型的深度调整期。越是形势复杂、任务艰巨，越要坚持和加强党的全面领导，把党的制度优势转化为治理效能，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供坚强的政治保证。

　　品牌是具有经济属性的无形资产。加强国有企业基层党组织党建品牌建设，将品牌管理融入党建工作、用品牌标准开展党建活动、用品牌效应提高党建水平，既是国有企业基层组织党建工作的生动探索与实践，又是国有企业基层组织党建工作的积极创新与跃升。中国一汽始终牢记“国之大者”，勇担企之重任，创新打造“中国一汽先锋党建”品牌，以“中国一汽先锋党建”品牌为牵引，建立党代会审议长远战略、党委扩大会部署年度任务机制，发布中国一汽“531”战略规划，进一步确立了“把中国一汽建设成为用创新的产品和服务不断创造价值的移动出行科技公司”的企业定位，引领所属各级党组织和全体党员坚定履行新时代新征程中央企业的重大使命，聚焦绿色发展和数实融合，加快推进新型工业化，培育壮大新质生产力，现代化汽车产业体系建设成效初显，战略转型和高质量发展取得了新进步、新成果。

　　注重理实相融，丰富党建品牌内涵。“中国一汽先锋党建”品牌抓住全球汽车产业深刻转型的巨大历史机遇，牢记使命、改革创新，攻坚克难、勇当先锋，突破关键核心技术，树立红旗、解放、奔腾等民族汽车品牌，打造世界一流汽车企业，构建全面体现党委坚强领导、支部战斗堡垒、领导干部担当有为、党员先锋模范、员工奋斗奋进的新时代央企先锋党建，引领行业转型变革、塑造全球汽车产业新格局的时代先锋；树立民族汽车品牌、掌控关键核心技术的时代先锋，强大中国汽车工业、打造世界一流企业的时代先锋；为以中国式现代化推进强国建设、民族复兴伟业贡献中国一汽的先锋力量。为此，中国一汽创建了央企先锋党建创新理论研究室，开展增强党建品牌价值创造能力实践研究，持续拓展理论和实践融合深度、扩大党建和业务衔接广度，累计形成了22篇120万余字的研究报告，发表论文23篇。聚焦融入中心抓实党建品牌建设，结合业财融合、数智为法、成事文化、速度制胜等理念，不断丰富党建品牌内涵，每年动态更新内容、优化标准、量化评价，融入各级党组织、全体党员干部员工具体实践，有力推动改革发展党建夺取新成果。

　　坚持全局思维，明确党建品牌要素。全面贯彻新时代党的建设总要求，着力健全全面从严治党体系，将党的各项建设融入党建品牌全要素，推动管党治党系统集成、协同高效。实施“16167”先锋党建计划，即明确“打造保障实现世界一流汽车企业的央企先锋党建”目标，树牢“政治思维、系统思维、创新思维、群众思维、底线思维、数智思维”六大思维，构建一个“指标全领先、业务全覆盖、数据全在线、管理全智能、服务全方位”的中国一汽先锋党建数智化工作台，着力提升“政治力、组织力、文化力、创新力、成长力、廉洁力”六项核心能力，夯实组织领导、党建责任、制度标准、任务指标、工作循环、考核评级、监督保证七维保障体系，推动党建工作形成强大号召力、凝聚力、影响力，勇扛民族汽车品牌振兴使命。制定实施“六力”提升工程，作为谋划推动党建工作的基本架构。健全党建责任体系。层层压实党建责任，制定中国一汽党委全面从严治党主体责任清单、党委领导班子成员“一岗双责”清单，建立月度提示、季度点检、半年报告闭环管理机制，运行年度党建工作会、季度党委书记办公会、月度党委副书记例会工作循环机制，推进党建重点工作任务落实。健全党建制度体系。开展有效性审查及清理，制定中国一汽党委年度党内规范性文件“立、改、废、释、评”方案，有序推进党内规范性文件制定、修改、废止工作。开展执行情况及实施效果评估，统筹党建工作责任制考核评价、党建专项检查，推动日常评价与年度考核评价有机结合，全面检验基层党建工作成效，确保全面从严治党贯穿到党的建设各领域各方面、作用到企业经营全过程。健全党建数智体系。坚持以用户为中心，以价值为导向，全面重构党建业务流程，针对巡视巡察、党建考核、日常管理发现以及党员干部员工反馈的党建问题和工作痛点，重构党建业务流程62个，形成业务单元409个，明确业务规则、细化流程表单、迭代管理模型，将党内规范性文件要求内嵌于业务流程，贯穿基层党建“最后一公里”，梳理形成涵盖23个一级指标、47个二级指标的党建指标体系，牵引党建工作过程管控、量化党建工作质量效果，切实推动党建工作从做没做、有没有，向好不好、优不优转变。

　　高标准推进，探索形成党建品牌建设可推广经验

　　严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。中国一汽党委把党建品牌建设作为提高基层党建工作质量、增强政治功能和组织功能的有效载体抓紧抓实。

　　突出价值创造抓创建。着眼中国一汽党建工作“上热中温下冷”情况一定程度存在，党建与经营结合不够紧密、党建推动经营目标达成成效不够明显、基层党组织政治功能和组织功能有效度有待进一步提升等方面问题，明确党建品牌建设“促经营”定位，中国一汽党委全面回顾全国国有企业党的建设工作会议召开以来，特别是党的十九大至今党建工作成效，先行创建“中国一汽先锋党建”品牌。坚持一级做给一级看，强化标准指引，带动基层党组织建立党建特色品牌，制定“有特色名称、有深刻内涵、有鲜明标识、有丰富载体、有显著成效”的“五有”建设标准，把融入中心、服务大局作为党建品牌创建的立足点和切入点，发挥党建品牌的示范引领和辐射带动作用，做到经营难点中有党建、实现目标中有党建、转型创新中有党建。

　　一汽解放公司党委以“一流党建引领一流企业、以党建领航带动事业领航”为内涵，建立“领航”党建品牌，实施十大领航工程，不断开创党建工作新局面。一汽-大众公司党委结合合资企业党建工作特点，建立“融·领”党建品牌，推动党建经营深度融合，矢志打造中国汽车合资企业最领先的党建。一汽模具公司智能加工中心党支部践行“一个党员就是一面旗帜”，建立“我来”党建品牌，充分发挥党员先锋模范作用，切实做到有困难找我来。通过体系联动，中国一汽打造形成了1个集团公司党委党建品牌、10＋直属单位党委党建品牌、100＋基层党支部党建品牌，形成了集团公司党委示范、基层党组织创先争优的“1+10+100”党建品牌矩阵。

　　突出健全机制抓落地。建立迭代优化机制。每年制定深化党建品牌建设工作方案，结合党中央关于党的建设做出的新部署新要求、企业经营发展面临的新形势新任务、党员干部员工提出的新需求新期望，明确目标任务与工作要求，全面对标提升，不断拓展党建品牌广度、深度、温度、效度。建立互学互鉴机制。实施“能力提升年”行动，开展先锋强基示范培训，组织基层党支部书记和组织委员、党务干部、党员代表深入研讨，挖掘选树打造一批可操作性强、可推广性高、群众认可度高的党建品牌典型，交流横展研发、制造、营销、管理等各领域党建品牌建设优秀经验，切实发挥示范引领作用；充分运用支部阵地及新媒体平台，创新用好图文、短视频、长图等传播形式，大力宣传党建品牌建设过程中涌现出的典型案例及做法。建立月点检、季督导机制。强化闭环管控，狠抓落实落地，逐级建立跟踪点检、督导服务机制，及时研究党建品牌建设过程中遇到的对党建品牌创建不理解、怎么有效创建不清楚、日常管理运营不系统、作用发挥方法不掌握等问题，提供资源保障，推动所属73个党委、186个党总支部、1261个党支部实现党建品牌创建全覆盖，涌现出“磐石”“冲锋”“护航”“铁脊梁”“红色储蓄罐”“用户导向，争创先锋”等一大批特色党建品牌。

　　突出建章立制抓成效。持续巩固拓展党建品牌建设成果，制定深化党建品牌建设指导意见，建立“时代化，融合度、有效度、创新度、凝聚度”“一化四度”量化评价体系。时代化突出与时俱进、品牌引领，融合度突出聚焦经营、全面融合，有效度突出结果显著、示范带动，创新度突出形象鲜明、提升竞争力，凝聚度突出思想统一、内聚合力，以科学评价全面系统提升党建品牌质效。固化经验做法，每年评选优秀党支部党建品牌100个，编印《中国一汽党建品牌成果汇编》，撰写经验做法在国务院国资委召开的中央企业负责人会议做书面交流。把党建工作质量成效作为检验党建品牌建设水平的重要衡量标准，发布《中国一汽基层党委工作规定（试行）》《中国一汽关于加强混合所有制企业党建工作的指导意见（暂行）》，进一步规范基层党委管理，强化混合所有制企业党建管控，实施境外党建、外埠单位党建专项提升行动，规范集团公司基层党（总）支部组织设置和独立法人企业党（总）支部决策机制，持续提升党的组织有效覆盖质量。发布《党支部标准化规范化数智化品牌化建设工作手册》，建立党支部质量提升“六力”清单，开展基层党建突出问题专项整治，与巡视同步进驻开展党建工作专项检查，实施先锋党建红黄榜评价，持续提高党建科学化规范化品牌化数智化水平，“三基建设”有效度达到99.1%。

　　高质量落实，持续提升党建品牌建设效能

　　通过持续深化“中国一汽先锋党建”品牌建设，党建品牌示范引领作用得到有效发挥，党建质量明显提升，组织功能有效增强，改革发展日新月异，队伍士气空前高涨。

　　着力提升政治力，推动党的领导与公司治理有机统一。严格执行请示报告制度，深入落实“两个一以贯之”，动态优化“三重一大”事项清单，构建形成“党委全面领导、董事会战略决策、经理层经营管理”的现代公司治理体系，优化顶层会议26个，建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代公司治理机制。持续细化完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，明确党委履职行权的规则程序，落实党委对重大问题决策的决定权、建议权、监督权。进一步强化党委书记、董事长“一肩挑”，党员总经理担任党委副书记，从治理架构上确保党委与其他治理主体相互协调、互不替代，无缝对接、有效制衡，党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用充分发挥。

　　着力提升组织力，推动组织优势与管理体系有机统一。坚持“四同步、四对接”。紧跟企业改革发展步伐，动态优化组织体系，确保“应建尽建、建必合规”“应换尽换、换必合规”，实现党组织有形覆盖和有效覆盖。坚持大抓基层的鲜明导向。夯实建强以境内全资独资控股企业党建为主体，创新混合所有制企业党建、探索境外党建、抓好外埠党建、加强“三新”组织和群体党建为重点的“一面四点”党组织覆盖格局，深化全资控股企业党建，建立党支部“1+4+N”学习及重点工作提示机制，深入推进党支部重点任务落实；创新混合所有制企业党建，健全分类分级管控机制。强化境外党建。指导“一国一策”开展工作；抓好外埠党建，举办片区交流会，研讨工作、交流心得、共享经验；探索“三新组织”党建工作方式，排查重点企业、重点行业、重点区域的党组织设置和党建工作情况，开展针对性赋能指导，构建上下贯通、执行有力的组织体系，打造有效发挥央企“三个作用”的坚强战斗堡垒。强化先锋党建数智化建设。构建形成政治引领、组织保障、创新创效、成长关怀4个能力中心，连通组织体系、人力资源等数据接口，实现各级党、工、团组织和人员信息实时在线管理，实现党费一键收缴，广大党员数智体验更加愉悦。

　　着力提升文化力，推动思想政治工作与企业文化建设有机统一。坚持用理想信念引领人，策划开展庆祝中华人民共和国成立75周年活动，持续增强广大员工牢记嘱托、许党报国的责任感和使命感。坚持用统一目标汇聚人，围绕中国一汽“531”战略规划和年度工作部署，加强战略宣贯和形势任务教育，引导广大员工坚定战略、转型向新，向着建设世界一流移动出行科技公司目标勇毅前行。坚持用先锋文化激励人，迭代中国一汽先锋文化理念，打造中国一汽先锋文化展，深入开展厂史宣传教育，坚定勇立潮头、永争第一的信心决心，激发自立自强、创新创造的动力活力，锤炼奋斗奋进、干事成事的顽强作风，奋力开创高质量发展新局面。以“时度效创”为原则，创新开展以品牌带文化、以产品带技术双螺旋式四级火箭传播，年度品牌声量20万篇次，总曝光量10亿人次，深入推进达人“百千万工程”，积极运用AIGC等新技术，全力打造新型数智媒体，加快构建数智融合传播矩阵，以有高度、有深度、有力度、有温度的高质量融媒产品供给，外塑形象、内聚人心、引领舆论、促进经营。坚定扛起央企社会责任，贯彻落实党中央决策部署，持续加大投入，坚决做好定点帮扶、对口支援工作，助力乡村全面振兴，积极投身公益事业，聚焦文化教育、环境保护、应急响应等领域，持续开展红旗梦想自强班、红旗公益林等项目，不断深化“爱·尚”公益品牌。

　　着力提升创新力，推动党建赋能与协同创新有机统一。聚焦融入中心工作抓实先锋党建品牌建设，坚持具象化、实体化、融合化思路，持续健全矩阵、优化标准、融入实践，推动先锋党建理念融入党建工作全过程各方面。聚焦“量、利、赢、创”，围绕技术攻关、质量提升、降本减费、营销创新等重点难点，创新实施尖兵突破项目，抓实党组织书记“关键少数”，坚持党员先锋模范、全员岗位建功。2024年，设立集团公司级“尖兵突破”项目16项，各级党组织广泛组建突击队、开展百日冲锋突击行动等，全力推动效率提升、目标达成，各级党组织书记立项1810项、党员立项30469项、统战人士立项4953项、劳模工匠立项352项，表彰尖兵突破先锋项目9个、优胜集体12个、优胜项目100个、优胜个人30人，有效助力经营目标达成，将党建工作成效体现在全力实现战略转型和高质量发展新突破的生动实践。以党员先锋带动全员建功，聚焦经营发展重点难点，创新理念、载体、平台、机制，深化全员创新，广泛开展职工创新“百千万+”立项攻关活动。2024年，征集合理化建议106.4万项，节创价值1.51亿元，评选优秀案例456项。深化新媒体直播，加快全品牌、多形式直播场景构建，培育专兼职直播队伍近2000人，获得销售线索20万条。深化全员营销，以“新旗青年”品牌为引领，培育微店有效店主2311人，助力销售各品牌车型20057台。其中，红旗微店有效店主1162人，销售红旗品牌车型9243台，不断将党的群众工作优势转化为发展胜势。

　　着力提升成长力，推动党管干部、党管人才原则和市场化选人用人有机统一。深入贯彻落实中央人才工作会议精神，迭代干部队伍建设规划纲要，严把干部选拔任用程序，厚植年轻干部梯队。强化任期制契约化管理。实施领导班子履职考评，突出“能者上、庸者让、劣者汰”鲜明导向，打造高素质专业化干部队伍。强化“选育管用服”全链条管理。全方位引进、培养、用好人才，迭代《中国一汽人才政策2024》，建立市场化激励约束机制，建设大湾区人才飞地，集聚高端人才、紧缺人才，前瞻储备科技人才，打造数量充足、结构优良、能力充盈、活力充沛的世界一流人才队伍。深化民主管理。推进职工董事监事制度、厂务公开等制度与职代会有机融合，不断丰富企业民主管理内容，落实广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权。做实精准关爱。准确识别广大职工在职业发展、工作生活、子女就学、大病救助等方面的所思所想所盼，分类施策、动态管理，在办实事上下功夫，把企业关怀和组织温暖精准送到职工心坎上。坚持普惠服务。持续创新服务内容、服务方式、服务载体，进一步丰富“旗享”服务圈建设，打造聚人心、叫得响的服务品牌，切实满足广大职工“衣食住行游购娱”等美好生活需要，让职工的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

　　着力提升廉洁力，推动党内监督与企业内部监督有机统一。健全政治监督具体化、精准化、常态化机制，聚焦党的二十届三中全会关于深化国资国企改革任务，聚焦中国一汽“531”战略规划、年度工作部署等加强监督检查，确保落地落实。健全不正之风和腐败问题同查同治机制，以优良作风作引领，以严明纪律强保障，以反腐惩恶清障碍，多措并举全面铲除腐败滋生的土壤和条件。聚焦“采购、营销、物流、质量”等权力集中、资金密集、资源富集领域深挖细查，以“一问责七整治”为载体深化整治“靠企吃企”问题，推动新建完善制度142项。每半年召开党风廉政建设和反腐败工作大会暨警示教育大会，制作《警钟》系列警示教育专题片，编印《忏悔录》，党纪学习教育期间组织63批次2408名党员干部现场参观吉林省和长春市警示教育基地，着力营造廉荣贪耻的良好氛围。健全监督体系，有效发挥联合监督、管控及风险防控委员会作用，围绕重点问题和重大廉洁风险开展专题会商，加强纪检监察与财务审计、组织人事等职能部门联动，攥指成拳、凝聚合力。有效发挥巡视利剑作用，紧扣被巡视党组织功能定位、主责主业强化政治监督，较真碰硬做好内部巡视“后半篇文章”。党委书记带头反馈巡视情况，班子成员参加分管单位“一对一”反馈会议，定期听取巡视整改情况，督办重点难点问题，推动扎实整改，建立工作循环机制，推动职能部门围绕党建、保密、质量等方面开展专项治理，健全完善制度14个。

　　锚定现代化，奋进新征程。中国一汽党委将围绕健全全面从严治党体系的“五大体系”，不断丰富先锋党建品牌内涵、提升先锋党建品牌质效，将党建品牌建设成效转化为培育壮大新质生产力、加快推进战略转型和高质量发展实效，更好发挥中央企业科技创新、产业控制、安全支撑作用，奋力为强国建设、民族复兴做出新的更大贡献，彰显中央企业的新时代新担当新作为。

　　文章来源：中国第一汽车集团有限公司