春潮涌动，奋楫争先。2025年首季度，张家峁矿业公司以“开年即冲刺”的昂扬姿态，锚定稳增长目标，全面深化智能化转型与精细化管理，交出了一份亮眼答卷：块煤量同比激增136.34%，十项费用同比降低79.7%，实现首季度“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。

　　智能化生产提质效，稳产保供显担当

　　公司全面推进智能化矿山建设，首季度综采、掘进工作面智能化开机率稳定在90%以上，矿井单日最高产量达4.5万吨，掘进工作面单日进尺突破115米，月进尺1695米，生产效率实现跨越式提升。通过优化选煤流程，选煤工区单日最高筛分量达3.87万吨，并提前4天完成生产及销售任务目标。面对能源保供重任，公司科学调度采掘、运输、洗选、销售全链条，依托智能化装车系统实现“隔空联络、一键装停”，装车效率提升60%，并创新“客户不进矿、司机不下车”的远程销售模式，保障煤炭供应高效畅通。

　　降本增效挖潜力，精细管理增效益

　　公司以“四种经营理念”为引领，深化全生命周期成本管控，落实73项降本增效任务清单。首季度通过修旧利废、回收复用等举措，累计节约成本204.27万元，其中回收电缆5522米、管路960米、电缆挂钩2000个等物资。在资金管理上，严格执行“额度+提存+专户”模式，强化现金流管控，推动资产负债率持续优化。此外，商品煤成本稳定控制在270.19元/吨，为利润增长释放空间。

　　煤质品牌双提升，创新销售拓市场

　　公司坚持“产品卓越、品牌卓著”战略，通过优化煤层配采比例、改造洗煤工艺，使煤炭发热量提升102大卡/千克，洗小块煤产率提高3%，洗中块限下率稳定达标8%-10%。针对客户需求，创新推出“个性化”配煤销售模式，铁运原料煤热值稳定在5800大卡/千克以上，产品附加值显著提升。同时，依托智慧营销体系，通过手机APP实时优化装车调度，客户好评率达99.6%，品牌竞争力持续增强。

　　筑牢安全防线，护航稳产大局

　　公司以“全员安全履职”为核心，制定27项安全重点工作，常态化运行“千眼视频”“双防”智能系统，实现安全隐患动态监控。通过“开工第一课”“岗位描述”等宣教活动，全员安全培训覆盖率达100%，并强化领导干部带班、安全督查突击检查等机制，确保作业流程规范、风险可控。

　　首季度“开门红”的背后，是张家峁矿业公司全体职工迎难而上、敢拼敢闯的奋斗缩影。未来，将继续以智能化、绿色化、高效化为方向，扛稳能源保供责任，书写高质量发展新篇章。（韩培强）