在天博辰业矿业有限公司机电车间，有这样一位熠熠生辉的操作技能标兵——张宏雁，现任职机电车间维修班组班长，以精湛技艺和专注执着，为生产一线注入强劲动力，演绎着新时代产业工人的奋进之歌。

　　2018年，张宏雁初入公司时，便扎根基层岗位，面对复杂的生产设备，他没有丝毫退缩。别人休息时，他拿着图纸钻研机械构造；遇到设备故障，他总是冲在最前，仔细排查问题根源。通过一次次维修实践，他积累了丰富经验，对设备“脾性”了如指掌，能迅速精准解决各类故障，保障生产线高效运转，多次将停机损失降到最低，成为了机电车间的“行家里手”。2023年，通过自身的努力，从一线维修工成为了维修班组组长。

　　他从不满足于固有技术，主动请缨参与新技术、新工艺研发应用。2024年年初，为满足外销产品颗粒要求的难题，他一门心思扎在设备之间，穿梭在生产现场，认真记录分析数据，调整参数，终寻完美方案。经过讨论研究，在仓的底部锥体位置加装一个溜槽，再进行筛分，带领团队攻克了成品仓溜槽技改工作，解决了“卡脖子”问题，有效保持石灰粉末率，产品质量、生产效率实现双飞跃，让公司在市场竞争中脱颖而出。为创新增效之路增添了助力。

　　“修旧利废”是机电车间一直以来永恒的话题，张宏雁同志将拆卸下来的废旧设备、备件视若珍宝，他常说：东西坏了只是在坏的那里不能用了，还能在其他地方发挥作用。带领维修班组成员积极响应修旧利废工作号召，利用空闲时间，将同样型号的故障设备选取好的零部件拼合成新的设备。2024年度，通过修复托辊、气缸、链板机斗、液压缸、插板阀等设备设施，共计节约24余万元，顺利完成了年度目标。

　　日常工作中，他是“定海神针”。在生产生产任务重、检修工作繁琐的情况下，为了不耽误检修进度，张宏雁同志主动请缨，优化流程、协调班组，带领班组上阵3号窑大修任务。大修任务艰巨，加班加点完成一个又一个检修内容，修复悬挂缸、大法兰、十字梁、扇形板、围板、护板等设施，技改出料平台液压缸拉杆，对清洗与保养每台设备，处理液压阀站“跑冒滴漏”，以高质量完成每项工作。3号窑大修完成后，2号窑修复悬挂缸出现故障，因任务重大而工期短，该同志又带领团队加班加点，连续奋战，安全的完成任务。

　　班组建设重在持续，张宏雁同志作为班组长，从班组实际出发，选择好的突破口，有计划的解决班组管理中存在的突出问题，通过现场管理制度和检查考核制度，对班组现场管理标准化、班组内部基础管理、建立各项培训、小课分享和案例学习等内容进行了规范化管理，使班组工作进入有序管理的状态，不断推动班组工作的步步深入，让班组士气有了质的改变。全年获得了3次优秀班组的称号。

　　在班组技术提升方面，张宏雁同志带头在工作中常带新员工，让新员工多上手，尽可能的快速熟悉维修工作环境。多次组织开展焊接技能比武活动，员工能相互切磋相互学习，让技术好的员工多带技术略逊一筹的员工，致使每个人都能独立工作，取长补短，充分发挥自身优势，为团队注入成长力量。

　　张宏雁同志用双手诠释着对职业的热爱、对卓越的追求，工作中以身作则，和同事关系更紧密，以实际行动诠释工匠精神，成为全体员工奋进的楷模，激励大家在平凡岗位绽放非凡光芒，向着更高技能巅峰攀登。