人勤春来早，奋进正当时。3月1日，天富建筑建筑产业党委召开由产业班子成员和全体中层干部参加的抓重点、转作风暨一季度“开门红”推进会，学习传达中新建电力集团、天富集团2月28日务虚会暨高质量发展大讨论会精神，学以致用，分析研判当前经济形势，查找问题，奋力冲刺一季度“开门红”。

　　天富建筑产业市场经营部为实现开门红加紧市场拓展工作

　　学习讨论中，该产业与会人员信心倍增，大家紧紧围绕如何突破市场竞争，确保产业安全、生产经营、市场拓展、施工建设和养老母婴事业等重点工作实现“开门红”纷纷建言献策。

　　讨论中，该产业负责人杨天军指出，发展要更加快。今年是“十四五”收官与“十五五”谋划的交汇点，更是建筑产业全面高质量发展战略的关键之年，能不能顺利开好局，事关建筑产业长远发展。因此，必须把发展作为第一要务，不折腾、不懈怠，加力加劲，敢冲、敢试、敢干，保持建筑产业快进态势，在快进中调结构、在增量中调结构。

　　杨天军强调，各单位要充分发挥敏锐的市场洞察力和果敢的决策力，拼速度，抢抓政策机遇“窗口期”，在拼搏奋进中勇攀高峰；所有班子成员要带头深入各企业检查督促指导工作，摸清主要项目、重点工作的实际情况和问题，帮助企业协调解决遇到的发展难题；各部门要树牢“一切为企业着想”的服务理念，用心用情提供全方位服务，加快项目建设进度，开足马力释放产能，全力抢订单、拓市场，同时加大与上级相关部门对接力度、争取上级各方面的支持，奋力推进“开门红”工作。

　　杨天军要求，以“严”字为要，压实责任聚合力。产业围绕复工复产、项目建设时间节点、要素要件，坚持目标导向、问题导向，以“清单化”强推进,制定清单，咬定目标、狠抓落实，确保各项任务不折不扣按时完成；要“责任化”严督导，联合成立督察组，建立督查通报制度，亮项目、晒进度、比实绩，定期公开接受监督评议，推动复工复产和项目建设“天天有新进展、周周有新变化、月月有新形象”。（通讯员曾兴合）