天伟水泥有限公司讯(通讯员李凯福报道)天伟水泥生产车间党支部积极发挥党员先锋模范作用，将党建引领与生产经营深度融合，实现班组自主管理和工作业绩“双提升”。

　　聚焦党建“常态化”,推动“党员+班组”一体化建设。党支部要求全体党员进班组，主动参与班组具体的各项工作事务。以党员为核心，进 一步发挥党员、班组的桥梁纽带作用，定期组织政治理论学习；开展安全、 环保等知识宣讲，为职工“蓄力加油”；做好班组员工的思想动态收集、化解矛盾纠纷；开展传授技能、解疑答惑等创新性活动，做到思想政治学习和业务技能提升“两手抓、两促进”,推动党建与班组自主管理同频共振，提升生产车间党支部战斗力。

　　聚焦管理“垂直化”,直达基层员工。党支部督促班组紧盯安全工作目标，聚焦制度执行、责任落实、作业管控、“三违”治理等方面，着力提升安全管理水平和员工安全生产意识。紧盯基础管理，将日常交接班作为问题沟通与解决的平台，实现管理垂直化，班组存在的不规范行为得到纠正。

　　聚焦目标“具体化”,强化责任担当。党支部对班组坚持问题导向，从扭转基础管理薄弱、细化班组内部岗位职责、提升基础业务水平3个方 面发力，不断完善“党支部+班组”“党员+班员”的内部沟通机制，提升管理效能。围绕党员包保班组积分竞赛活动，制定了一套详细的积分细则，党员和班组产量、质量、安全、环保、信访、宣传全部挂钩进行积分排名。

　　聚焦人才“个性化”,助力素质提升。班组内组建了以党员为核心的“一对一”师带徒对子，让操作中的绝招、技术上的妙招得到更好的继承和发扬。党员和技术骨干结合岗位实际，详细讲解操作过程中遇到的难题，提醒员工注意事项和操作要领，增强岗位练兵的针对性和实效性。班组长牵头，专业人员参与，针对班组工作中的弱项，精简培训内容，确保员工 培训效果最大化。

　　下一步，天伟水泥生产车间党支部将继续加强党建融合，努力建设“零缺陷”班组，通过过程管控、能耗管控、流程优化等，达到降本增效的目的。