国网江苏综合能源服务有限公司（以下简称江苏综能）是国家电网有限公司经营区规模最大、资质最全的省级综合能源服务公司。江苏综能扎实开展国有企业改革深化提升行动，聚力发展节能环保、新能源等战新产业，加快建设国内领先的“能源聚合+能效提升”平台型服务企业，助力社会综合能效水平不断提升。2023年，江苏综能非股东业务占比达80.4%，利润总额同比增长超18%，获长三角数字化转型标杆单位。

　　服务国家战略需求，发展布局向绿色低碳转变

　　一是满足政企需求，在节能降耗上拓“实效”。参与编制《江苏公共机构能源托管规程》，协助政府引导传统企业走出“高耗能、高增长”的路径依赖。截至2023年末，累计实施节能减排项目44个，累计服务建筑面积404万平方米，能效服务节约电量4402万千瓦时，减排二氧化碳11.33万吨，合同能源管理业务规模保持国内领先。二是汇聚用户资源，在能效管理上亮“实招”。在“节能品类、调配能力、响应速度”等方面对标业内领先企业，加快能源管理数字化转型，聚合非工空调、工商业储能等可调负荷资源，搭建集监测、调控等功能的一体化用能管理系统。截至2023年末，用能资源聚合管理平台已覆盖795家智能楼宇、工业微网、虚拟电厂，形成400万千瓦工业、12万千瓦光伏、9万千瓦储能资源池。三是丰富合作载体，在携手共赢上用“实劲”。建立与政府、园区、高新企业等互惠合作机制，先后与江苏省机关事务管理局、江苏省住建厅签署框架协议，牵头成立江苏省新能源汽车动力电池回收利用产业联盟，同120余家企事业单位建立长期伙伴关系。截至2023年末，累计为1500余户企业提供能效诊断服务，支撑13家企业获评国家级绿色工厂，代理绿电交易8500万千瓦时。

　　坚持自主可控，发展动能向创新创效转变

　　一是立足主业，提供数智服务新体验。基于“平台+生态”理念，自主打造“能源e+”数智化服务平台，现已接入1250个项目，共7.2万个物联设备、178万个测点，为能源服务数字化、智能化转型提供技术支撑。二是引领行业，打造业务增长新引擎。聚焦移动储能、节能增效等行业需求，研发新型储能产品，行业内首个通过中国合格评定国家认可委员会与中国计量认证并网检测，获工业和信息化部节能绿色产品认证。三是带动产业，集聚协同发展新动能。深化产学研融合，联合南京市江宁区政府、南瑞集团，打造车网互动、梯次储能等省级微电网示范项目；联合中国电科院、东南大学等科研院所开展技术攻关，提高创新源头供给力，现已取得国家专利45项、软著26项，参编国家标准、行业团体标准6项。自主研发移动储能电源车等7项产品，在清洁替代、电力保供电等场景形成国内首创性成果。

　　大力管理提质，发展内核向精益精准转变

　　一是加大“授放权”，组织架构整合重塑。主动应对能源服务市场新产品、新业态快速迭代趋势，围绕电网、建筑、园区和交易市场建立四大事业部，通过差异化自主管理、跨组织人员适配，充分发挥M型组织结构“分类管理、分级核算、自负盈亏”优势，机构精简20%，管理链条缩短1/3，市场响应速度提升30%，形成“良性竞争、各有所长”的发展格局。二是聚焦“精准性”，激励约束靶向发力。颁布15套用人制度标准，搭建“干部、专家、职员”成长通道，坚持“过程管控+年度评审”遴选重大专项激励，14个重大专项激励覆盖面超50%，项目分红、项目跟投等2项中长期激励落地兑现。三是突出“贡献度”，奖优淘劣压实见效。定制经理层人员经营业绩责任书及管理人员绩效合约，按年强化指标刚性兑现，动态细化普通员工“岗位价值+工作业绩+职业能力”的指标体系，设计转岗层级通道、降级降职免职等退出途径及机制。经理层同层级成员收入差距拉大至3.57倍，在中层管理人员全面推行任期制和契约化管理，管理人员退出比例达17.86%，员工市场化退出率达6.38%。

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