为全面贯彻落实张家峁矿业公司四届二次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会精神，确保年度目标任务精准落地，张家峁矿业公司机电工区开展了一系列专题学习。工区以“安全筑基、精益管理、创新驱动”为主线，动员全体职工统一思想、压实责任、明确路径，推动各项举措落地见效。

学精神明方向：精准锚定任务目标

该工区通过班前会、班后会、周三学习等方式，深入学习了公司党委书记、董事长张建安《坚定改革信心凝聚奋进力量》讲话精神，重点解读“强基固本、提质增效、创新驱动”等关键要求，确保职工充分理解公司发展方向。结合总经理呼少平《行政工作报告》中关于“设备全生命周期管理”“安全生产标准化”等要求，工区向全体职工传达公司对安全生产、设备管理、节能降耗等工作的最新要求，确保思想统一、目标一致。

此外，工区组织了职代会精神落实专题研讨会，全体管理人员围绕设备运行、安全管理等核心问题展开讨论，并制定具体执行方案。同时针对现场安全、隐患治理、机电设备管理、值班巡检等重点工作进行研讨，进一步细化2025年任务分工，确保职代会精神落到实处。

立军令树标杆：责任到人激发动能

为确保工作任务高效落实，工区制定并完善了《2025年重点工作任务清单》，并组织副区长、班组长分别与工区签订了《2025年安全目标责任书》，将工作要求转化为具体任务，形成层层落实、责任到人的执行机制。

在责任书中明确了“超前预防性检修”“设备故障率≤0.8%”“隐患整改实行‘4小时响应、8小时整改、24小时闭环’三级闭环机制”等硬性指标，确保各项安全管理和设备维护任务有标准、有落实、有考核。

“责任书就是军令状！我们班组保证做到‘小故障当场清、大问题不过夜’！” 检修班组长杨全峰代表全员郑重承诺。

谋举措强落实：对标要求落地见效

为确保公司四届二次职代会精神落地生根，该工区紧密结合自身职责，围绕设备安全管理、值班巡检、隐患排查治理等方面，细化落实措施，推动工区各项工作稳步推进。

1. 对标会议要求，强化安全管理

围绕张建安董事长提出的“安全生产标准化提升”要求，工区严格落实“设备全生命周期管理”，推进“班前预检+动态巡检+隐患排查”三重防控机制，确保设备运行安全可控。结合公司“六维聚合”安全文化建设，工区推动“全员安全联保”模式，提升职工安全意识，全员签订《安全承诺书》，确保责任落实到岗到人，形成“全员抓安全、人人讲安全”的良好氛围。

2. 现场安全管理，强化值班带班制度

工区严格执行24小时值班制，确保管理人员现场值班，落实“值班检查—问题记录—隐患整改—闭环销项”管理模式，确保安全管理高效执行。管理人员严格履行“谁主管、谁负责”责任，做到及时发现问题、及时整改，确保现场安全管理无盲区、无漏洞。

3. 深化隐患排查治理，严防安全事故

按照公司“六维聚合”安全文化建设要求，工区建立“岗位自查—班组检查—工区排查—公司督查”四级隐患排查体系，确保隐患早发现、早治理、早验收。坚持定期排查与日常巡查相结合，严格执行“班前预检+动态巡检+隐患排查”三重防控机制，确保安全管控全面覆盖、不留死角。

该工区全体人员纷纷表示，将紧盯目标任务，严格执行“四个百分百”设备管理要求（设备完好率、隐患整改率、检修到位率、巡检落实率），确保全年安全无事故，以实际行动为公司高质量发展贡献机电力量。

作者：张思泽