中移铁通山西分公司纪委开展集团巡视整改专项监督，党委、纪委“两个责任”同向发力、同题共答，推动省分公司形成党委牵头推进、主责部门与地市分公司上下联动、一体整改的工作格局，直捣“病源”，深挖“病灶”，铲除“病根”，防止问题反弹回潮。

　　一是紧盯责任抓监督。对照集团巡视反馈整改意见，省分公司党委第一时间成立工作专班，召开专题会议，剖析研究、对照检查，制定方案、列出台账，细化问题、任务、责任三张清单，明确整改目标，确定整改时间和措施。省分公司纪委坚决扛起整改监督政治责任，对照公司纪委《关于开展集团巡视整改监督的工作方案》，共计监督推动省分公司党委召开党委会6次、专题会和推进会5 次、协助审核调整整改方案及台账 4 次，压紧压实领导班子成员“一岗双责”责任。

　　二是立足日常抓监督。省分公司纪委紧盯方案清单，强化主动监督、靠前监督意识，全程参与，对照集团巡视整改方案制定、讨论审议等过程，按照整改方案目标、内容、时限和责任人，针对集团巡视整改的问题和整改措施，制建立监督台账，坚持整改链条延伸到哪里、监督检查就跟进到哪里。

　　三是推动整改抓监督。健全完善闭环销号机制，针对已完成的整改任务，督促主责部门逐一提交整改销号单及支撑材料，确保整改闭环。截止目前，共参加会议监督4次、召开监督推进会2次、调研督导4次、查阅资料96份、实地核查5次、运用监督工具2次，有效压实问题整改整治责任，督促持续加强制度建设、完善管理流程。

　　作者：孙泽