通讯员 张丽 蔚应斌报道：在新疆天业天辰化工有限公司化工厂生产车间，经常可以看到一个个头不高，身材微胖，戴着眼镜，满脸和气的人，他就是天辰化工厂调度长、氯乙烯车间负责人杨剑波。

　　杨剑波在查看球罐屏蔽泵运转情况

　　2024年以来，他凭借卓越的领导才能，带领车间全体职工促生产、保安全、降成本、提效益，他用专业、专注与担当为生产运行保驾护航，被天业集团评为2024年度“运行管理标兵”。

　　履职尽责，担当作为，扎实做好本职工作

　　工作中，杨剑波像一位经验丰富的“领航员”，凭借敏锐的洞察力，精准的协调各车间任务衔接，高质量完成了年度生产任务。

　　身为调度长，每天清晨，他总是提前到岗，对当天的调度工作进行梳理，全面掌握全厂原材料的储备情况、产品货物的发运情况、设备运转情况以及水、电、气的平衡情况，及时协调处理生产中出现的异常状况，保证生产装置安全平稳的运行。

　　今年12月，电氯车间二期离子膜阳极循环泵出口回流阀阀体出现泄漏，直接影响安全生产，杨剑波知道此事后立即协调各部门，对二期离子膜进行停车处理，帮助车间更换阀门，及时消除了安全隐患，迅速恢复正常生产。

　　安全是化工生产的生命线，杨剑波对此有着近乎严苛的坚守。每天，他总是穿梭在生产现场，从转化器、精馏塔到管道阀门，细致查看有无泄漏、松动隐患，确保设备“健康上岗”。

　　今年8月，杨剑波巡检至一期精馏低塔进料泵处，发现回流管处有沙眼泄漏情况。为此，他立即组织协调人员进行倒泵处理，并对漏点进行紧急处理，及时消除了一起安全隐患。

　　为了有效提高产量，降低生产成本，解决转化率问题，杨剑波提出对转化器进行保温、混合脱水下酸进行改造等一系列举措，在加强转化器翻转的同时，他还派出专人负责转化器调试工作，每天记录转化器调试情况。在这一系列操作加持下，2024年，转化率较去年增长了近2%，加之电石耗降低等原因，PVC生产成本较去年下降658.59元每吨，为企业降本增效做出了积极贡献。

　　锤炼素质，强化实干，全力塑造“精兵强将”

　　作为管理人员，杨剑波深知员工是生产核心，人才培养是车间长远发展根基，提高员工操作水平、技能素质尤为重要。

　　为了提高员工操作水平，杨剑波组织车间人员重新修订了《氯乙烯车间操作规程》，将复杂工艺步骤拆解，明确每步风险点与应对措施，让员工操作有章可循。

　　“杨主任提出了在车间开展‘技师小课堂’活动，让车间里的技师们走上讲台，为大家传授操作技能和经验，班里员工参加培训的积极性很高，操作技能也有了很大提升。”氯乙烯车间2班班长吴江涛说。

　　2024年度，氯乙烯车间《精馏排污优化》获得天业集团2023-2024年度职工五小活动优秀成果三等奖，车间员工提出合理化建议22条。

　　面对每批进入车间的新员工，杨剑波总是把关心关爱落实到每一个人心里，他为新员工量身定制成长计划，安排经验丰富的“导师”传帮带。在他悉心培育下，10余名新员工顺利转正上岗，3名年轻员工成长为技术骨干，3名操作工转为管理岗，为车间注入新鲜“血液”。

　　氯乙烯车间新入职员工张波表示：“杨主任为人和善，非常有耐心，对我们提出的问题都能耐心的给予答复，平时也十分关心我们的生活和工作情况。”

　　“作为一名预备党员，新的一年，我将带领车间全体人员，同心协力，深挖潜力，不断强化作业现场风险管控，严控各类工艺指标，提升员工操作水平，为公司发展贡献力量。”杨剑波说道。

　　2023-2024年，杨剑波同志也凭借着出色的管理能力4次被评为天辰化工“优秀管理人员”。

　　杨剑波以责任为笔、实干为墨，绘就氯乙烯车间蓬勃发展画卷，他是当之无愧的运行管理标兵，用行动为企业高质量发展添砖加瓦，引领车间向着更高峰攀登。