2025年1月6日 – PTT Oil and Retail Business Public Company Limited (OR) 利用多元产品矩阵,适应多变的全球市场，驱动国际全球与可持续创新。面临地缘政治不确定性及石油价格波动，OR依然录得稳健财务业绩，并发布了战略路线图，以期实现面向可持续与包容未来的业务转型。

　　2024年前9个月，受生活方式与全球业务集群的亮眼业绩驱动，OR录得46.5亿泰铢净利和5380.5亿泰铢营收，分别增长8.1%和11.6%。这样的业绩反映了OR作为前瞻行业领袖的韧性与应变能力。

　　拓展市场：国际增长战略

　　OR的经营遍及11国，包括柬埔寨、老挝、菲律宾、越南、新加坡、缅甸、马来西亚、日本、阿曼、沙特阿拉伯、巴林，展现成为全球石油和零售行业领导者的雄心。OR在整个东南亚拥有411家PTT加油站和382家Café Amazon，正建立强大的区域影响力。

　　为了满足对清洁能源不断增长的需求，OR正快速拓展其电动车充电网络EV Station PluZ，支持地区可持续出行转型。同时，PTT Lubricants正巩固在亚洲、非洲和欧洲四十多个国家的市场地位，优先印尼和台湾市场发展。

　　柬埔寨已成为OR的关键市场，OR在柬埔寨有183家PTT加油站和248家Café Amazon门店，而菲律宾和老挝则有170家PTT加油站和58家Café Amazon门店。Café Amazon以优质咖啡而闻名，持续在全球范围发展壮大，巩固OR在高潜力市场的地位。

　　为了助力拓展，OR计划未来五年(2024-2028)投入80亿泰铢，专注清洁能源、基础设施开发和全球机遇。这笔战略投资符合OR利用可持续商业模式登上全球舞台的愿景。

　　"我们希望在为全球客户提供卓越体验的同时，为社会创造价值。"PTT Oil and Retail Business Public Company Limited首席执行官M.L. Peekthong Thongyai表示。

　　战略路线图：以韧性与转型面向2025

　　OR已制定了面向未来的战略，重视效率、创新与风险管理：

• 　　成本优化：通过严格的成本控制措施、战略资产所有权和经营策略，减少经营支出
• 　　风险管理：利用Dashboard Control Tower应对商品价格波动，提升经营稳定性。
• 　　数字化转型：实施数字化蓝图，实现经营现代化及OR不同投资与项目之间的连通，提升客户粘性。
• 　　产品矩阵优化：精简投资，优先高回报投资，终止表现不佳、不具备协同效应的项目。

　　这些措施反映OR致力于调整业务模式，以满足不断变化的全球市场需求。

　　以可持续发展作为驱动力

　　可持续发展依然是OR经营的核心，也符合OR的2030目标：

• 　　将温室气体排放和废物减少三分之一
• 　　改善17000多个社区的生活品质(已影响其中16000)
• 　　整合100万中小企业到价值链中(当前743102家中小企业)
• 　　再造森林，维护10000莱 (rai)土地

　　这些举措帮助OR在2024年SET Awards中取得了高度推荐可持续发展奖(Highly Commended Sustainability Award)和TRIS Rating的AA+信用评级，巩固了作为泰国及更大范围可持续发展领导者的地位。

　　平衡盈利性与愿景

　　面对全球不确定性，OR证明了韧性、创新和可持续发展可以共存。OR通过拥抱数字化转型，推广可持续做法，追求国际增长，重新定义了石油与零售业务在全球经济中的地位。

　　"OR平衡盈利性与愿景的能力为行业制定了新标准"， M.L. Peekthong Thongyai表示，"我们不仅为股东创造价值，还养成了为社会和环境贡献积极影响的传统。"

　　尽管进入发展新篇章，OR依然不忘推进可持续发展、为所有人交付有意义成果的初心。OR希望取得全球领导地位，创造企业与社会携手进步的未来。