新疆天业佳美公司讯  （通讯员史乐娟报道）四季度以来，佳美分公司深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，认真落实天业集团党委各项部署，紧盯全年目标任务，聚力攻坚补短板，精准发力促提升，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，铆足干劲冲刺年度收官战。

　　强化安全管控，多措并举补短板。生产车间充分利用班组班前会、班组学习讨论等，引导员工带着“放大镜”对现场管理、行为规范、基础工作等方面的问题进行认真查找并整改。公司消防、设备、电仪、资料四个专项安全检查小组以周检为依托，围绕隐患排查治理主线，对安全重点部位、薄弱环节、关键岗位进行跟踪管控，切实做到关口前移、超前防范。同时加大日常督查力度，将查找出的问题分层次、分专业归类统计，针对问题加以剖析，制定行之有效的可行性整改措施，确保从根本上消除现场问题和安全隐患，提高现场管理水平。

　　强化物资保障，高质高效保供应。公司全面开展库存物资清点排查工作，提前做好冬供严寒天气物资消耗预估和采购工作，关键设备纳入到生产运行重点管控范畴，全力做好冬防物资储备、跟踪、组织，时时追踪关键物资到货和库存情况，确保物资充足。积极推进节能降耗、精细化管理等工作，优化库存、生产，持续推进降本控费，将“降”字贯穿到底，把“增”字落实落细，全方位激发降低能耗和提高效率的潜力。

　　强化组织领导，细化落实举措。公司各单位、部门强化责任意识，紧盯经营目标任务，搞好责任分工，进一步细化量化指标分解，细化到部门、量化到岗位、具体到个人，以个人努力铸就集体成就。领导班子齐抓共管，职能部门共同参与，全面激发公司全员冲刺年度生产经营任务目标的积极性、主动性、创造性。凝心聚力，从细处入手，在实处着力，紧盯现场管理，加大监控力度，抓好抓实各项工作，全力护航年底安全。

　　全年工作收官在即，佳美公司上下将持续强化目标意识、时间观念、抢抓劲头，以“满格状态”全力冲刺年终目标，合力干出新实绩，坚定不移完成全年目标任务。