12月10日，天富建筑产业党委召开由产业班子成员、相关职能部室和相关公司、分公司负责人及相关工作人员参加的企业风险事项梳理分析研讨会，着眼于目前产业各企业最重要、最核心的风险，并针对相关风险进行集中复盘研讨，以进一步提高对重大风险的预见、应对、处置能力，确保国有资产保值增值。

　　近年来，建筑产业坚持把风险管控放在工作首位，不断加强风险管控建设，完善风险控制职能，建立了有效的风险控制体系，为企业日常经营稳健发展起到了重要的保障作用。在此次会上，该产业着重围绕企业在账面确认工程进度与实际施工进度是否有差异、大额预付款项是否存在关联方占用资金的问题、项目验工计价与实际进度是否存在差异等6个方面的经营风险进行专题研讨。

　　研讨中，与会人员争先恐后、畅所欲言，大家一致表示，将进一步提高对企业经营风险防范重要性的认识，加强全过程投资监督，把风险防控贯穿企业生产经营全过程，全面开展风险管理，形成管投向、管回报、管风险的闭环管理体系，做到严防“跑冒滴漏”现象的发生；坚持把内部审计监督职能贯穿重大决策、重大项目和重大岗位等各领域、全流程、各环节，促进权力规范运行和责任有效落实；充分运用数字化、信息化手段，对项目建设、物资设备采购等全过程进行闭环管理，通过系统数据的分析应用，防止人为操作，杜绝道德风险发生；加强“全方位”协同监督，经常性开展合规风险排查，做到防微杜渐；加强警示教育和追究问责，做到以案说法、以案为鉴、举一反三；强化工作重点，突出抓好补短板，强弱项，持续化解企业改革重组遗留的债务风险，妥善处置企业融资平台等存在的风险隐患，强化不良资产监督管理，落实投资和担保管理办法及负面清单，强化违规经营投资责任追究，加强应收账款和存货“两金”管控，大力推进清廉国企建设，全力防范化解投资、担保、财务债务等各个领域风险隐患，确保企业行稳致远，以全力实现企业全面高质量发展的目标。（通讯员曾兴合罗文艳王莉）