中国兵器豫西集团中南钻石有限公司芯柱车间始终坚持“安全工作只有起点，没有终点”，从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前，车间就如何做好安全生产管理工作和提高安全生产管理水平总结形成“八字”工作法。

　　一是安全环保知识活“学”，以公司安全环保培训教育为基础，结合车间生产实际，拓展学习途径，强化正面教育提醒，做到全面学习、认真分析、举一反三、总结提升。

　　二是安全操作流程勤“思”，用好班前十分钟，严格执行“班十条”，把设备的运行流程在脑海里过一遍，多思考如何更好保证安全、提高效率，做到走一步、看两步、想三步。

　　三是安全规章制度深“记”，把安全制度宣贯列入车间生产例会、班前会等会议的重要内容，日常采用提问、抽查督促员工对安全生产规章制度熟读牢记，着力形成“我的安全我负责、别人的安全我有责、单位的安全我尽责”的风尚。

　　四是安全基本技能熟“练”，常态化开展技能训练和应急演练，提高员工安全操作技能和紧急避险、自救自护能力，做到手中有“粮”，心中不慌。

　　五是安全应急培训强“抓”，按照公司安全培训教育的要求，重点加强一线员工基础安全知识和班组长安全管理及应急处突能力提升，分岗位、分层级进行针对性教育。

　　六是设备维护保养精“细”，针对车间生产设备自动化程度较高的现状，详细制定年度设备维护保养计划，做到智能设备“精细”维护，保证设备在生命周期内安全、稳定、可靠、高效运行。

　　七是安全监督检查严“密”，开展全方位、全天候、全过程、全员参与，横向到边、纵向到底的安全监督检查“回头看”，实现隐患整改全闭环。

　　八是安全生产警钟“常”鸣，强化日常安全提醒教育，组织员工观看事故案例视频，对事故案例进行分析讲解，使员工正面受教育，反面受警醒，紧绷“安全弦”，做到安全生产警钟长鸣。

　　（郭浩 王振华）