今年以来，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司东方公司一硝生产线紧抓市场机遇，开足马力精心组织生产，不断提升生产线本质化安全程度，在设备设施稳定运行上持续发力，以实际行动统筹做好生产经营各项工作。截至8月20日，生产一硝基甲苯3.2万余吨，完成年度目标任务的71.12%；销售量同比增长11.14%，产销率达到92.13%。

　　在提高产量和质量、降本增效上下功夫。为进一步满足客户的需求，该公司在保证一硝产量的前提下，通过优化工艺控制，实现一硝基甲苯产品优品率100%。该公司以“产品高品质，产能不下降”为目标，通过窄化工艺指标、优化工艺流程、采用邻塔釜液提浓技术、调整生产方式等一系列措施，保障了一硝基甲苯平均日产量170吨以上。为减少碱性废水产生量、降低废水处理成本和处理压力，该单位在原预洗的基础上对预洗水系统进行优化，实现一硝碱性废水量下降和预洗废水再利用，自今年8月份投入运行后，与上月相比，液碱单耗降低11.15千克/吨，碱性废水产生量降低15.04千克/吨。

　　在科学排产、加强生产过程控制上严把关。一硝生产线将年度生产经营目标任务划分至月度并下达至班组，持续开展安全风险隐患排查整治工作，建立横向到边、纵向到底，人人有责、全面覆盖、有效运转的安全生产责任体系。该公司一硝生产线严格执行管理人员值带班制度，运用视频监控查违章，发挥“自查隐患奖励、他查隐患处罚”机制，督促岗位人员严格执行工艺纪律和安全操作规程，严厉打击“三违”现象。

　　在“人机黑”专项任务上稳发力。“我们现在可以坐在自控室，通过硝化机的振动在线监测系统，对硝化机的运行状况进行检查。”一硝生产线员工曹继军说。通过开展“人机黑”专项任务，一硝生产线安装的硝化机在线监测系统，能够通过现场监测传感器自动采集数据，传输至自控室终端，可实现对硝化机运行状况的远程检查。该公司在设备、仪表运维无人化、自动化、智能化方向上持续发力，并将异常问题的监管作为重点，通过开展增设可视化加料装置、精馏塔超压排放设施、加料管线及加热介质管线双切断设施等安全改造项目，提高了生产线本质化安全程度。

　　（汪丫惠 张义玲）