向新而行 未来可期 银光集团首条“黑灯工厂”生产线成功产出优等品
导言:这个5月,银光大地草木葳蕤、繁花正俏,中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司首条“黑灯工厂”生产线——年产16.2万吨DNT生产线试车成功,产出首批500吨优等品,并作为原料输送给TDI生产线,为做强做大民品光气化产业链奠定基础。
这个5月,银光大地草木葳蕤、繁花正俏,中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司首条“黑灯工厂”生产线——年产16.2万吨DNT生产线试车成功,产出首批500吨优等品,并作为原料输送给TDI生产线,为做强做大民品光气化产业链奠定基础。
当前,正值加快新旧动能转换、实现高质量发展的关键时期,结合兵器工业集团“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务,银光集团将DNT生产线打造为“黑灯工厂”样板工程,目前已完成第一阶段生产过程和危险作业场所的无人化生产,并将按照建设周期要求,于今年年底全面建成。
“黑灯工厂”初印象
从最初的原料领用到最终成品生成,整个生产过程现场没有一个人,只有生产设备自动运行,流程衔接顺畅;在正常生产状态下,员工只需远程监控,不再直接干预……生产效率高、劳动强度小、安全更有保障,这样的“黑灯工厂”生产场景,在DNT生产线上成为现实。
“‘黑灯工厂’作为智慧工厂的代名词,代表着高度的连续化、自动化,是一种颠覆传统生产管理模式的创新,应用大量数字化技术和智能化设备,将员工彻底地解放出来。”化工一厂厂长李明介绍说。
建设“黑灯工厂”,是银光集团在探索智能制造之路上的一次破冰之旅。有别于传统生产线的单套控制系统,该生产线应用了自动化控制“四大系统”——DCS控制系统与SIS安全联锁系统,实现了安全生产双保险;新增APC 仪表控制系统和GDS可燃气体报警系统,通过远程操控,即可完成对生产设备及其附属系统的启停、监控和调整,并对异常情况及时报警、联锁和自动保护。
在企业工业视频监测系统的基础上,企业布置了332处高清监控点位和关重设备内窥视镜,安装 30台红外热成像摄像机和AI防爆摄像机,并在关、重设备中安装在线振动监测系统,不仅解放了现场巡检人员,还能更直观反映设备内部物料反应状况,确保安全运行。
生产线30年的华丽蜕变
DNT生产线始建于上世纪90年代初。为了满足企业主导民品TDI的原料供应,银光集团于1994年4月,建成了年产2.5万吨的DNT生产线,并一次投产成功;2004年5月,企业又自主设计、建成投产了年产8万吨DNT生产线,成为当时国内唯一形成生产规模并向国外出口产品的DNT生产厂家。
30年间,从当初的手工操作到如今自动化、数字化的应用,伴随着整个行业快速发展、人员大幅锐减的同时,DNT生产线也在经历着一次次蜕变、实现着一次次转身。
正如兵器工业集团党组书记、董事长刘石泉讲过的,“黑灯工厂”建设不只是设备硬件的改变,也是一次生产工艺和流程的革命,是一次生产体系的重塑。要先把生产工序和流程梳理清楚,然后再用智能化机器替代人工。
化工一厂组织管理人员和一线员工围绕各主要工序,将新生产线和原生产线进行工艺和设备等方面的对比分析,同步对产品技术、生产工艺、加工流程、生产组织、产品质量进行全面升级,通过减少中转环节、安装自动阀、连锁放料、缩短流程等30余项工艺和流程的再优化,为“黑灯工厂”建设奠定了基础。
“从前配置碱液的时候,都要手工先划破碳酸钠袋子,再倒入配碱机内,结束后还要清理现场。现在有了自动上料装置,机器替代了人工,让我们真正‘解放’出来了。”说起以前的工作,化工一厂岗位员工杨小平师傅深有体会。现代化的设备替代繁琐的人工操作,大幅提高了生产效率,降低了员工的劳动强度……这都是新的生产线带来的最大变化。
30年时光如流水,后浪逐前浪。如今DNT生产组班组长孙泽仝是一名“95后”,作为新时代的兵工人,孙泽仝和许多像他一样的青年员工继承和发扬老一辈银光人艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神。自2018年入职以来,他全程参与DNT生产线智能化改造以及“黑灯工厂”建设项目, 他对新的生产线充满了希望。
10个月,跑出项目建设加速度
自2022年5月,DNT生产线项目启动以来,在10个月的项目建设中,努力克服疫情对施工的影响,快速完成了选址、土建、设备安装、工艺配管、设备调试、水试、酸试等各阶段工作。
无论是酷暑还是严寒,不管是白天还是深夜,走进项目建设现场,不变的是一片热火朝天的施工场景,各种大型机械发出阵阵轰鸣,塔吊长臂挥舞、运输车辆来回穿梭、施工人员昼夜交替地奋战在工程一线……
面对压力和挑战,项目组成员超前谋划制定方案,并坚持倒排工期、挂图作战,严格按标准施工,保障了项目顺利推进。
对于每一名DNT生产线的员工来说,他们既是建设者,更是守护者,眼看着一个个工房、一台台设备、一根根工艺管线从无到有,一条崭新的连续化、无人化的生产线拔地而起,项目建设期间的劳顿便也觉得有意义。
“建设‘黑灯工厂’有一项重要的基础性工作就是把生产工序和流程梳理清楚,建立一套直观的、可执行的标准,指导员工具体操作,然后再用智能化的机器替代人工,达到工艺、质量以及安全的各个环节有效管控。”化工一厂生产科科长强初林介绍说。
化工一厂对标世界一流,在项目建设的同时,同步开展岗位操作规程量化、细化、规范化工作,梳理安全风险点,编制操作总览图,制定新的操作规程,每天晚上开展以岗位操作法为主要内容的理论和实操培训,为生产线顺利开车奠定坚实基础。
2023年5月22日,DNT生产线作为银光集团首条“黑灯工厂”生产线又一次被瞩目和期待。回望30年前,历历在目的是一代代银光人创新实干、自立自强的时代精神;如今,数字化、智能化发展已成大势,DNT自控室内一个个新时代的银光人目光笃定、步履坚定,一条崭新的生产线再次崛起。
此刻,夏木成荫,向新而行;
此刻,生机盎然,未来可期!
(贾敏 王丽)
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