从苏州市人力资源和社会保障局网站获悉，今年以来，苏州市人社局坚持党建引领，结合实际工作和服务对象需要，扎实开展好“党建惠企”工作，推进党建与职称工作深度融合，探索“一线式”服务新模式，依托企业资源，服务企业发展。

　　一线经验，一线交流。

　　积极向企业赋能，充分发挥行业龙头企业的示范引领作用，搭建以龙头企业为依托的社会化职称评价体系。

　　近期，市人社局专技处和昆山、吴江专技部门共同组织了昆山通力电梯、三一重机、捷安特集团等企业，赴吴江亨通集团考察学习，学习借鉴亨通集团职称自主评审的先进做法和经验。亨通集团通过多年的探索和实践，成为了全国首家被授予正高级职称评审权限的民营企业，同时获批了江苏省首批“G42”重点民营企业人才人事综合改革示范基地，为民营企业人才人事工作起到了标杆作用。

　　交流会上，亨通集团主动分享了企业职称自主评审工作的经验，两地企业还就评审标准的制定、职称与岗位设置及薪酬体系的对接、评审专家的选拔等事项作了深入交流。通过这种“一线经验，一线交流”的形式，搭建跨区域跨行业的企业职称工作交流平台。

　　一线资源，一线共享。

　　通过企业职称自主评审，将人才的评价权、定价权交给企业，鼓励企业建立更加符合行业特点、更加科学精准的评价标准，采用灵活多样的评价方式，进一步提升了职称的社会认可度。

　　2015年，江苏沙钢集团有限公司、江苏永钢集团有限公司、江苏苏钢集团有限公司等三家钢铁行业的龙头企业，牵头组建了冶金行业中级职称联合评审委员会，结合苏州冶金行业的特点，细化专业分类，建立了一套契合行业特点、更具针对性的职称评价标准和方式，在冶金行业人才队伍建设方面掌握了主导权。

　　去年年底，沙钢集团获批了“G42”重点民营企业人才人事综合改革示范基地，省厅授权其可开展技术人才高级职称评审。借此契机，市人社局积极鼓励沙钢向省厅争取将评审范围扩大至苏州市整个冶金行业，发挥龙头企业在职称改革工作中的示范引领作用，通过“一线资源，一线共享”的形式，依托龙头企业的优势资源，带动整个行业共同发展。

　　一线问题，一线解决。

　　为积极创新营商环境，市人社局充分利用职称工作职能优势，将惠企服务从办事窗口延伸至企业门口。

　　主动了解企业需求，及时化解企业难题。组建职称专家咨询团，组织资深企业专家为企业提供咨询服务。针对一些首次开展职称申报工作的外资企业，市人社局组织专家为企业进行职称政策宣讲及评审指导服务。针对一些屡评不过人员较多的企业，市人社局组织专家现场问诊，对申报材料进行现场指导。

　　在了解到某军工企业因涉密原因无法参加正常评审后，市人社局主动对接，针对军工厂业绩保密的需要，采取“材料不出厂、专家到现场”的方式，组织党员专家到现场开展专项评审。通过“一线问题，一线解决”的形式，探索服务企业的新模式。来源： 苏州市人力资源和社会保障局