为深入贯彻落实集团公司"新征程、新动能、新作为"工作要求，中移铁通临汾分公司创新开展"以赛代训"人才培养模式，于4月27日联合临汾移动成功举办首届"营服"技能比武大赛暨产品推广师选拔赛。本次大赛聚焦小CEO队伍能力锻造，通过实战练兵促进销售活力迸发，推动随销触点业务经验沉淀与价值转化。 

一、政企联动开新局 赛训融合树标杆

　　大赛开幕式上，临汾移动副总经理卢江指出："此次跨公司联合办赛在山西省内尚属首创，既是营服体系建设的创新实践，更是深化铁通移动协同的重要里程碑。"中移铁通临汾分公司副总经理张世宁强调："我们要以大赛为支点，撬动全员服务能力升级，锻造一支懂产品、精服务、善营销的复合型铁军。" 

二、实战淬炼显真章 多维竞技展风采

　　赛事设置三大创新环节，全面检验选手综合素质： 

　　1. 场景化实战考核：采用"盲抽考题+情景模拟"模式，选手需在10分钟内完成智能组网、家庭安防等业务的入户营销全流程演练； 

　　2. 压力测试对抗：设置20类典型客户异议场景，"刁难型"群演客户现场考察选手的应急处理与情绪管理能力； 

　　3. 创新方案路演：要求选手针对农村市场、银发群体等特定场景设计差异化营销方案。 

　　来自17个营服中心的42名小CEO同台竞技，最终洪洞中心李阳等6人凭借"产品讲解精准度98%、客户需求匹配度95%"的优异表现斩获"金牌推广师"称号。 

三、以赛促干见实效 长效赋能谱新篇

　　大赛成果转化显著，已实现"三个一"产出： 

　　- 沉淀《随销触点标准化操作手册》等6套实战工具 

　　- 选拔组建首支12人产品推广师尖兵队伍 

　　- 孵化"社区智慧养老"等3个创新营销项目 

　　"比赛不是终点，而是服务升级的新起点。"获奖选手们表示将把赛事经验转化为"五个一"行动计划：每天一次技能复盘、每周一个案例分享、每月一场实战带教。中移铁通临汾分公司将建立"月度擂台赛+年度总决选"的常态化竞赛机制，持续为高质量发展注入动能。 

　　此次大赛彰显了中移铁通临汾分公司"以人才驱动发展"的坚定决心，下一步将持续深化"训战结合"模式，将竞赛成果转化为客户服务的"温度"、市场拓展的"力度"和价值创造的"高度"，全力打造"营服铁军"品牌，为集团公司"力量大厦"建设贡献临汾智慧。 

　　(供稿人：临汾分公司  李熙)