新疆天业水泥产业讯（通讯员李梦如报道）2024 年，天能水泥有限公司安全管理室的杨强，始终坚定不移地以党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述为引领，在上级领导的悉心指导与帮助下，确保了公司全年安全生产工作处于可防、可控、在控的良好状态，实现了安全事故的 “零发生”。

　　筑牢体系根基夯实安全保障

　　杨强积极推动安全管理体系认证和安全标准化创建工作。天能水泥全力开展一级安全标准化创建，第三方帮扶单位两次前来进行帮扶指导。在杨强的组织协调下，公司各室办、车间严格按照标准化创建工作方案，有条不紊地推进各项要素的创建。同年 2 月，公司顺利通过安全生产标准化二级企业复审验收，为安全生产奠定了坚实基础。

　　建立健全法律法规标准库、完善管理制度并深化落地执行是杨强的又一他通过完善制度、合规性评价，使管理制度、操作规程、通知文件得以有效执行。公司各室办、车间共完成 625 项标准规范的识别，规范了安全生产信息管理。他坚持用制度思维发现问题，将日常安全检查重点从现场问题转向制度执行，以制度的刚性落实各级责任。

　　推进安全文化 提升安全意识

　　狠抓安全培训教育，提高全员安全意识也是杨强工作的重点。他坚持分级、分岗位开展安全教育培训，共组织公司级安全培训 18 场，培训人次达 1302 人。通过丰富多样的培训内容和形式，有效提升了员工的安全意识和技能。

　　在营造安全文化氛围方面，杨强也不遗余力。在他的策划下开展了安全生产月、消防宣传月、职业卫生宣传周等活动，通过观看安全教育微视频、横幅签名、板报漫画评选等多种方式，让安全意识深入人心。

　　强化隐患治理 守护生产安全

　　加强隐患治理和监控。他牵头建立了全员隐患排查治理上报奖励工作机制，重点鼓励一线岗位员工排查上报隐患，充分发挥一线员工的基层 “能量”，将事故隐患消除在萌芽状态。强化应急管理，保障安全管理体系运行是杨强的重要职责所在。他牢固树立预防为主的工作理念，居安思危强化应急准备工作。完成了《天能水泥有限公司生产安全事故应急救援预案》的上报、审查、备案工作，并组织开展应急演练 8 场次，顺利完成消防技改验收工作。

　　推动安全班组建设是杨强提升公司安全管理水平的关键一招。他强化 “安全工作在一线，基础班组是关键” 的思想认识，积极推动安全班组建设，开展安全先进班组评选，打通安全管理的 “最后一公里”，筑牢全员安全生产防线。公司共有 5 个班组获得集团先进班组荣誉。组织推动“党建+安全隐患排查扫码填隐患”活动，为公司安全生产注入了新的活力。

　　杨强以其突出的领导才能、严谨的工作态度和务实的工作作风，为天能水泥有限公司的安全生产工作作出了积极贡献，是公司全体员工学习的榜样。