3月25日，新能源材料行业顶流——浙江振石新材料股份有限公司与中之杰智能联合召开项目启动大会。振石股份总经理潘春红、中之杰智能创始人&董事长张继平等双方高层悉数到场，共同按下德沃克OBF智能工厂建设的启动键。

　　破局：智能制造的战略突围

　　振石控股集团年产值超600亿，是中国企业500强，《财富》中国500强，中国民营企业500强，中国制造业企业500强，中国服务业民营企业100强。作为全球领先的专业风电材料制造商，振石股份在全球拥有7个生产基地，产品远销30多个国家和地区。振石股份手握新能源的技术密码，而中之杰智能深谙智造创新秘钥。这场强强联合，既是双方业务场景与数智应用的共融，更是新能源行业智造范式的重构。

　　"智能制造不是给传统工厂披上数字外衣，而是重构制造业生产模式的底层逻辑。"中之杰智能行业中心总经理邬海波在发言中，精准剖析了行业痛点。他指出，当前振石股份面临的核心痛点，是高速发展的企业业务与制造现场管理的断层。此次与中之杰智能的合作，将打破振石股份原有单据式MES的管理模式，进化为基于单箱流的精益智造方式。

　　内核：技术驱动的智造变革

　　中之杰智能项目总监倪旭琴，在会上明确了本次项目的实施范围，她表示，此次德沃克OBF智能工厂项目，旨在运用德沃克独有的"生产过程软硬件一体化动态控制"的创新技术，为振石股份实现物流、生产、数据、自动化等业务场景的一体化融合，赋能振石股份打造透明、全局、事中动态敏捷的精益智能工厂。为保障项目切实落地，会上双方就项目的业务蓝图、实施原则、实施方法、关键节点、项目管控等方面达成了高度一致。

　　远见：全球智造的范式跃迁

　　领导致辞环节，中之杰智能创始人&董事长张继平强调了本次项目成功的三大关键：统一指挥、全员参与、动作代替记账。他表示，离散制造业小批量、多品种的生产模式，需要工厂现场柔性响应、智能协同，而德沃克OBF的全局柔性智能生产模式正是破局最优解。通过从底层逻辑上彻底变革传统生产模式，中之杰智能将赋能振石股份全面提升交付效率与交付质量，进一步增强公司的全球竞争优势。

　　振石股份总经理潘春红在发言中坚定表示，"振石股份致力于成为全球风电材料解决方案的引领者，而想在国际市场从'重要参与者'变为'规则制定者'，智能制造是必须跨越的门槛。"这位带领振石股份征战国际市场的掌舵者，将转型战略具象为三个支点——"用实时数据打通全流程的价值链，用智能决策替代经验主义，用智能制造承接全球客户需求。"

　　在全球化竞争日益演变为体系较量的今天，振石股份与中之杰智能的跨界协同，恰为新能源企业转型升级提供了创新样本。当材料科技的硬核实力与数字智能的软性智慧深度交融，这场始于生产车间的变革，正悄然重塑着中国工业的竞争基因。