新质生产力正逐渐成为推动煤炭行业变革转型的重要支撑，为此张家峁公司从最基础的班组单元抓起，向技能、向安全、向创新要“质量”掘“潜力”，深度激发班组创新活力，全面释放新质生产力强劲动能。

　　精修内功，磨砺技艺长缨

　　该公司作为智慧煤矿行业发展的“领跑者”， 智能调度指挥中心、智能通风系统、智能采煤工作面、智能装车系统等，一台台智能设备，一套套现代化操作流程,急需要有精湛技能人才进行操作、维护和保养。

　　为此该公司采用内外兼修方式打通制约新质生产力的痛点和堵点。采用内修基本功，组织各类安全技能培训，强化岗位练兵，组织技术比武，开展师带徒等激发新质活力；同时采用走出去的方式，派遣学员学习前沿采煤、通风等技术与实战经验，同时采用搭建线上线下交流平台，努力构建成长摇篮。

　　筑牢防线，守护生产根基

　　安全生产是公司的生命线，也是班组创新保障。该公司制定严格安全规章制度，涵盖井下作业、设备维护、应急处置等各方面，定期组织安全培训，邀请专家剖析案例，开展应急演练致力提升班组成员应急能力。

　　日常工作中，该公司建立安全隐患排查体系，从上到下逐级组织隐患排查治理，从点到面在井下一一落实矿井安全隐患闭环管理，确保安全生产可控稳控，同时该公司注重班组内活力，组织班前会应知应会抽查考核，开展岗位危险源辨识，落实事故案例一日一学习，并积极鼓励基层工区班组开展安全自查自纠自改，致力打造“零事故”班组。

　　勇辟蹊径，激发创效活力

　　“杨君厚，你们申报的《掘锚一体机电缆及高压胶管排布改造》荣获公司技术创新成果二等奖，奖励4000元。”该公司掘进一工区检修一班班长白宝平兴奋的将好消息第一时间传达给他们班组申报项目的小组成员。

　　“掘锚一体机电缆及高压胶管排布改造，能够更好保证现场作业过程中设备操作人员的安全，很大程度避免电缆漏电及高压液体伤人事件，同时能防止电缆及高压胶管被挤断频繁更换现象的发生，作为陕煤集团旗下职工我们也要积极响应集团四种经营理念”提起创新项目，杨君厚总是自豪满满，向工友们讲述着创新经验。

　　创新作为突破发展、提升效益的关键，该公司成立创客小组，建立技能大师工作室，“刘小龙技能大师工作室”“刘宝明技能大师工作室”等创新平台，都是以各基层工区班组走出的技术大咖名字而命名。为激励班组成员突破传统思维，提出有效创新建议，该公司还建立创新激励机制，以丰厚奖励与表彰，极大激发班组职工的创新热情。（张永涛）