干部人事档案是选拔任用、教育培养、管理监督干部和评鉴人才的重要基础，是党的重要执政资源。近年来，人才院紧密围绕服务全集团工作大局和组织工作中心任务的要求，构建以干部人事档案全流程服务为核心的“三一三”发展模式，在全面支撑上级部委及集团公司干部人事档案工作同时积极服务外部行业市场，不断促进档案业务规模和质量的提升。

　　强化干部人事档案业务的三种能力

　　夯实业务基础

　　一是强化干部人事档案审核认定的专业能力。以《干部人事档案工作条例》为牵引，通过编制内部《干部人事档案业务工作手册》等学习资料，开展内部微课堂学习机制，制定“导师制”、“项目制”等制度，以干代训，迅速提升干部人事档案人员的专业能力。

　　二是强化干部人事档案的课题研究及课程开发能力。以服务上级部委日常档案管理为契机，以干部人事档案全生命周期管理为指导，建立“5+N”课题课程研究体系，围绕档案整理、审核、信息化、应用、安全保密等五大领域，开发了一批专业课程，形成了多项研究成果。

　　三是强化干部人事档案全流程管理咨询服务能力。以集团公司干部人事档案管理信息系统信创项目为样例，结合服务上级部委的经验，总结形成了一整套涉及档案审核认定、档案日常管理、档案系统设计、档案库房设计、档案数字化等业务“业务宝典”，真正做到为客户提供“一次咨询、全项服务”的一站式贴心服务。

　　组建一支层次分明、专业性强的

　　高水平干部人事档案专家队伍

　　人才是事业发展的根基和源泉，人才培养是事业可持续发展的支撑和保障。人才院在积极发展壮大干部人事档案业务的同时，持续完善干部人事档案专家队伍建设。

　　一是注重内部师资的孵化。以人才院自有师资队伍为核心，充分利用兵器工业集团各级单位的力量，通过培训、考评等方式持续挖掘和培养系统内部师资。

　　二是注重外部师资的引入。充分考虑干部人事档案业务在不同行业的共同性和差异性，积极对接外部优秀专家，持续加强高校、政府等不同领域的干部人事档案业务专家的引入。

　　三是注重师资队伍的专业性。“以文会友”，积极组织内外部师资研讨，在相互交流中启发思维,共同进步。利用每年组织的干部人事档案业务培训，推荐优秀师资上讲台，持续提升师资队伍的专业性，不断壮大和提升兵器干部人事档案师资队伍和专业形象。

　　形成干部人事档案相关的三项产品

　　拓展档案业务规模

　　一是形成干部人事档案专业人才培训产品。依托人才院教育培训资源和自有业务专家优势，利用人才院在服务上级部委及集团公司干部人事档案业务中所积累的知识、经验和能力，为各级组织人事部门提供从策划到组织、从政策到实操的全套干部人事档案业务培训服务。截至目前，已为公安部、人保集团、航天科技集团、中航发集团、中海油集团等多家省部级单位提供培训服务，参训学员纷纷表示“培训内容政策性、针对性、指导性强，收获颇丰”。

　　二是形成干部人事档案专业人才评价产品。以“打造全国干部人事档案人才评价中心，为社会培养干部人事档案专业人才”为愿景，结合集团公司实践经验，围绕干部人事档案从业人员素质模型，从干部人事档案管理评价和从业人员测评标准两个维度，探索形成一套“以考促培、以培促学、考培结合、持证上岗”的干部人事档案专业人才能力等级认证体系，持续提升兵器工业集团干部人事档案队伍人员战斗力。

　　三是形成干部人事档案专业信息化产品。为积极响应干部人事档案信息化建设，聚焦干部人事档案全生命周期管理，面向市场推出干部人事档案信息化、数字化整体解决方案，为客户提供干部人事档案软件产品、软件实施与运维、档案数字化等一站式服务，助力干部人事档案深度利用，让干部人事档案工作更加安全、规范、高效。截至目前，已为数十家省部级单位、厅局级单位提供服务，干部人事档案信息化业务专家的品牌形象获得广泛认可。

　　下一步，人才院将持续加大干部人事档案业务研究，积极对接各级组织人事部门，帮助更多用户规范干部人事档案日常管理的同时夯实干部人事档案业务数据基础，提高干部人事档案信息资源使用整体效能，助力组织人事工作的高质量发展。