深学细悟明方向，实干笃行谱新篇。连日以来，中咨公司各级党组织认真学习中央经济工作会议精神，贯彻落实全国发展和改革工作会议、全国能源工作会议精神，坚定发展信心、保持奋斗恒心，把准政策导向、找准主攻方向，在服务国家重大战略、规划、工程、项目上靶向发力，以高质量发展的实干实绩助推国家经济社会高质量发展。

　　第一时间传达，第一时间部署

　　12月16日，中咨公司召开党委会议，及时传达学习中央经济工作会议、全国发展和改革工作会议、全国能源工作会议精神，研究贯彻落实措施。

　　会议强调，要把思想和行动统一到党中央决策部署上来，准确把握党中央关于经济形势的科学判断和对明年经济工作的统筹谋划，切实增强抓落实的责任感、紧迫感和主动性，充分发挥公司在重大战略谋划和政策研究等方面的综合优势，围绕国家战略需要加强重大问题研究，集中力量做好重大项目论证，把推进中国式现代化作为最大的政治，以更高质量的智库成果和咨询服务推动国家重大战略落实落地。

　　会议部署，要聚焦2025年发展改革及能源工作目标要求和重点任务，加强重大项目评估论证和重点领域政策研究，扎实做好“十五五”规划编制工作。要牢牢把握新一轮全面深化改革机遇，进一步理清公司在“五五战略”“三步走”策略指引下、推动自身改革全面攻坚提速的思路举措。

　　融入工作实践，自觉履行担当

　　中咨公司各部门通过召开专题学习会议、邀请专家辅导、开展研讨交流等形式，引导干部职工深化对“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”的理解和认识，结合工作实际，找准贯彻落实的着眼点和发力点，以实际行动推动贯彻落实见行见效。

　　业务发展部和中咨管理顾问公司将学习融入工作实践，化作履职担当。12月20日，联合党支部召开党员大会，聚焦增强企业核心功能、提升核心竞争力，进一步理清推动公司业务规模、管理创新、区域布局、质量品牌等各项工作创新发展的思路，明确加强综合性业务管理枢纽与合规体系建设、优化业务管理体制、守牢安全生产底线以及推动集团化发展、区域化布局等重点任务，为明年工作开篇蓄势赋能。

　　能源业务部锚定主责主业、助力能源变革。部门结合年终总结，对标对表全国能源工作会议精神，总结2024年度工作，谋划2025年工作。从2024年承担的300余项能源领域重点工程咨询评估项目中总结经验，探索增强能源供应保障能力、推动能源绿色低碳转型、发展能源领域新质生产力的实践路径。2025年，将坚决贯彻落实能源安全新战略，坚定服务能源改革和能源保障，积极为推动大型新能源基地、跨区域输电工程、重大水电工程、煤炭储备基地及煤炭清洁利用工程建设和核电发展等提供高质量咨询服务。

　　区域发展与规划业务部发挥公司熟悉宏观政策、洞悉中观产业、把握微观项目“三位一体”的独特优势，主动对接各级政府、各类客户，加紧开展“十五五”规划编制前期工作。结合承担《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》中期评估广泛开展调研，受邀为十余个省市发改系统和部分央国企讲授“十五五”规划与重大项目谋划课程，牵头研究出台规划编制和评估标准规范。下步将加强矩阵合作，高水平支撑有关省市做好“十五五”规划研究和重大项目谋划工作。

　　战略咨询部以学习为抓手，深入研究选题，扛起智库担当。12月13日，部门邀请全国人大财经委员会经济室副主任对中央经济工作会议精神进行全面深入解读。与会人员开展集体研讨交流，提出了关注财政货币政策、关注重点领域风险防范化解、跟进“两重”项目评估、服务“十五五”重大项目谋划等2025年中咨智库重点研究方向。下一步，战略咨询部将持续学习领会中央经济工作会议精神，贯彻国家发展改革委相关工作部署，深入挖掘选题、开展调研和课题研究，力争推出一批高质量政策研究成果，助力党和政府科学决策。

　　领会重要精神，贯彻党委部署

　　闻令而动、听令而行。中咨管理、中咨工程、中咨海外公司党委积极响应公司党委部署要求，瞄准推动经济持续回升向好目标，研究推进公司现代化治理、推动业务强链补链等实际举措，奋力以发展新成效为经济稳增长作出新贡献。

　　中咨管理公司深入贯彻能源安全新战略，着力推进能源行业高质量发展。2024年，参与我国最大海上光伏项目——中核田湾200万千瓦滩涂光伏示范项目监理服务，助力推进能源结构转型升级、发展海洋经济、保障能源安全。下一步，将持续发挥在新能源领域业务开发优势，以项目为牵引，做强做优做精全过程咨询业务，同时，以深化“双百企业”改革发展为契机，高质量推进自身改革工作，在市场化、信息化、数字化和人才队伍建设等方面积极探索，确保生产经营全面提质增效。

　　中咨工程公司在深学细悟会议精神中，进一步增强发展信心、凝聚发展合力。公司参建的“中广核新能源有限公司兴安盟革命老区风电扶贫项目”等10余个项目荣获“2024年度中国电力优质工程”等奖项，今年先后收到业主单位感谢信函70余份。展望明年发展，公司将抢抓国家深化改革和加快高质量发展的机遇期，深入推进业务拓展三年行动，全力以赴抓项目、促改革、谋发展，执行好中海壳牌惠州三期乙烯项目、江西省平江灌区工程全过程工程咨询等国内重点项目，组织实施好分布在埃及、柬埔寨、智利和几内亚等国家的海外项目，以高水平项目管理推动公司高质量发展。

　　中咨海外公司聚焦高质量发展，全力以赴拼经营。发出“一刻不停拼经营”动员令，公司上下拼市场、拼合同、拼到账，跑出发展“加速度”。2025年，海外公司将坚持快速发展不动摇，以做大规模为业务经营导向，确保圆满完成“十四五”规划目标。要稳存量。把握“十五五”规划窗口期，打造一批市场基地，深化咨询、规划设计、建投管理三大经营平台协同融合发展，提升全过程咨询竞争优势。要谋增量。集聚新资源，引进新人才，创造新机制，塑造发展新动能，进一步增强发展的主动性，以自身工作的确定性增强实现更大突破的确定性。

　　干字当头、闯字为先、实字为要。中咨公司党委将团结带领广大干部职工以更加奋发有为的精神状态和更加求真务实的工作举措，推动贯彻落实中央经济工作会议、全国发展和改革工作会议、全国能源工作会议精神走深走实，确保顺利完成2024年目标任务、科学筹划2025年工作安排，在“五五战略”引领下，推动公司建设国家高端智库和世界一流咨询机构迈出新步伐、展现新气象，为实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局提供有力支撑，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化贡献中咨力量。

　　文章来源：中国国际工程咨询有限公司