“要以销定产，树立利润导向、市场导向、价格导向，准确把握经营管理优先级，根据市场供需变化和下游产业淡旺季需求，加快构建柔性生产机制，全面实施精益产销管理，做到产供销有机衔接，有效维护市场稳定，促进煤炭主业健康、可持续发展。”近日，在山西焦煤产销协调会议上，与会人员科学分析近期市场变化情况，部署煤炭生产销售、经营管理等工作。

　　刚刚闭幕的中央经济工作会议，全面总结2024年经济工作，深刻分析当前经济形势，系统部署2025年经济工作，为做好下一步经济工作指明了前进方向、提供了根本遵循。山西焦煤深入学习贯彻中央经济工作会议精神，切实把思想和行动统一到党中央对经济形势的科学判断和省委、省政府对经济工作的决策部署上来，不折不扣抓好贯彻落实，以实际行动坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。山西焦煤深刻研判市场形势，准确把握发展规律，加快生产思维向经营思维的转变，苦练内功、提质增效，确保企业可持续健康发展，全力以赴为全省经济发展作出更大贡献。

　　当前“煤钢焦”市场面临深层次调整，山西焦煤从“为什么、是什么、做什么”三个方面，进一步统一思想、提高认识、奋发作为，坚持“稳价为主，量价联动”原则，主动适应市场环境变化，科学谋划生产经营工作，持续激发内生动力，提升经营质效，实现利益最大化。

　　山西焦煤坚持以效定产，从经济效益角度出发，统筹矿井、区域、集团煤质资源，进行个性化、差异化的管理，加强生产组织调配，创新生产组织模式，适时调整优化产品结构，合理配置资源，确保高质量供给，提升企业经济效益，增强市场竞争力；深入贯彻“零基预算”要求，强化开源节流、降本增效意识，进一步加大成本管控力度，将有限资金用在刀刃上。坚持以“现”定产，根据各矿井生产成本和经济效益状况，科学统筹、合理安排产销任务，确保矿井经营现金流安全、财务状况稳定，保障矿井正常生产经营秩序。

　　煤炭市场新变化带来新契机，新契机努力实现新突破。山西焦煤销售系统及时反馈市场信息，去伪存真，生产单位立足工作实际，深入思考，主动作为，根据工作需要提出合理意见建议，上下联动、同频共振。以服务客户为主要目标，积极走访市场、拜访用户，掌握下游需求。持续发扬“严细实”的工作作风，坚决反对“说正确的废话”，各项工作举措必须指向明确、措施具体，可执行、可量化、可落地，为实现效率提升而创新。（廉政）