没有豪言壮语，没有慷慨陈词。三十年如一日，在平凡的工作岗位上默默地奉献着自己的青春和才华。勤奋好学、工作认真、爱企敬业、无私奉献是他工作的真实写照，敢打“硬仗”、敢啃“硬骨头”成为他的闪亮标签。他就是和创盛星金网公司的车间主任焦世刚。  

　　提质增效显担当。受原材料市场环境的影响，企业产品的利润下滑。为了降低生产成本，焦世钢把目光盯在公司闲置了二十多年的西德金属网自动编织机设备，他同厂里技术人员通过技术改造、设计加工，对螺旋套底座和绕丝板刀头进行了改造，对原有计数控制系统采用先进的电子式计数器进行控制，自主完成了设备改造升级。改造升级后的金属网自动编织机，只需一名工人操作，即可全部完成两面吐丝、剪切、卷网、锁边等多道工序，每天可生产金属菱形网480平米，工作量是以往的两倍，极大地提升了金属网生产的产量和质量，为企业创造可观的经济效益。

　　攻坚克难展作为。想干事体现的是工作态度，干成事体现的是工作效度。凭着对事业的执着追求，作为“技术控”的焦世钢不但要管好自己的“一亩三分地”，还要抓好企业的安全技术工作。公司单体液压支柱维修生产线已经投产16年，生产工艺相对老旧落后，人工辅助作业较多，生产线在操作过程中稍有不慎就会“发脾气”罢工。焦世钢经过多次试验，设计完成了矿用单体液压支柱组装流水线工作台，工作台长度25米，将原有拆解维修、分散组装工序集中为一体，可一次容纳100根单体液压支柱进行组装，将工效提高原来的几倍，且加工精度显著提高，极大地提高了工作效率，同时还消除了安全隐患，减轻了员工工作强度，为圆满完成各阶段生产交付任务作出了突出贡献。

　　安全管理尽职责。责任是一种义务,是一种使命,是推动发展的原动力。负责公司技术管理与设备运行、安全质检工作的焦世钢，积极探索班组运行管理新模式，建立了班组内部的协作配合机制。每月组织开展班组内部的岗位培训，利用小视频、PPT等简单易懂的方式将操作技能和工作经验传授给班组成员，手把手教授新员工工序操作要领，让员工养成遵章守纪、按规操作的习惯。哪里设备出现故障，哪个环节遇到问题，他总是第一个冲到现场，与工人们在一起讨论研究、处理事故，第一时间拿出办法解决，带领大家开展设备点检，及时指出未能发现的不安全因素，杜绝同类事故在其它地方重演，确保生产顺利进行。

　　通讯员  边二山