近日，中移铁通山西分公司反腐败工作协调小组2024年第五次会议在省分公司机关11楼层会议室召开。会议由省分公司反腐败工作协调小组组长、省分公司纪委书记陈铮同志主持，纪检内审室、党群工作部（党风廉政办公室）、综合部（党委办公室）、计划财务部、人力资源部、工程业务部、数智工程支撑中心、合作企业管理中心8个机关职能部门负责人参加会议。

　　会议听取了人力资源部、合作企业管理中心、工程业务部落实三项专项监督相关工作总结情况汇报，听取了综合部（党委办公室）关于开展公务招待自查自纠工作情况的汇报，听取数智工程支撑中心落实区域发展战略情况的工作汇报。会议就反腐败工作协调小组进行问题线索移送、信息共享工作进行了深入的探讨与交流。

　　省分公司反腐败工作协调小组组长、纪委书记陈铮书记提出三点工作要求：

　　一是聚精会神做好开展选人用人 、基层末梢管理和工程劳务分包管理领域专项监督工作。省分公司党委、省分公司纪委、省分公司机关职能部门要强化联动联合，一体压实监督监管职责。各部门要做到业务和监督同部署、同落实。纪检组织要落实监督的再监督，统筹使用各类监督力量，整合各方资源优势，完善监督成果共享机制。

　　二是持续加大监督检查力度，紧盯重要节点、重点领域和关键环节，对违规吃喝问题露头就打，坚决防止反弹回潮

　　要通过深入学习宣传和警示教育，使全省分公司干部员工深刻认识到违规吃喝问题的严重危害性，增强了廉洁自律意识。要创新监督检查方式方法，采取明察暗访、专项检查、随机抽查等多种形式，加强对违规吃喝问题的监督检查。主责部门要进一步完善财务管理、公务接待、差旅费报销等制度，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度执行到位。

　　三是找准切入点着力点，压实各方责任，形成监督闭环，确保中部地区崛起决策部署一贯到底、落地见效。紧紧围绕区域协调发展的重点任务、重点领域、重点环节，纪检监察机关强化政治监督，保障区域协调发展战略落实落地。省分公司纪委要协同相关监督部门聚焦共同目标，同向发力、同时发力、综合发力，督促推动主责部门持续完善制度机制、优化流程管控、强化嵌入式风险防控。

　　作者：孙泽