党建指导员队伍是提高基层党建工作水平的重要力量，对推进网格党建工作有形覆盖和有效覆盖相统一具有重要意义。在解决党建指导员“怎么干”的问题上，中移铁通山西分公司经过长期探索实践，形成了“四个一”的自身特色。

　　一图：即网格地图。各单位将党建指导员联系网格情况用地图的形式予以呈现，每名指导员要对区县网格基本情况做到了如指掌、心中有数，这是做好一切工作的基础。

　　一单，即问题清单。山西分公司坚持问题导向，通过日常沟通、随工随销、座谈走访、监督检查等方式，对网格存在的各种问题“问诊把脉”，每周将发现的问题梳理形成“问题清单”，由主管领导和省分公司协调推动解决。

　　一像，即“六步法”画像。各单位对党建指导员实行“六步法”画像，明确网格名称、工作内容、发现问题、采取措施、处理结果、形成闭环六个环节，通过省市两级盯促，确保问题得到实实在在解决。

　　一法，即“4567”工作法。“四型”党建指导员按照四诊断、五指导、六必讲、七关注的方法融入网格、融入经营，以员工听得懂、看得到、可操作的目标，助力薄弱网格提升质量指标和盈利能力，对一线工作形成有力有效的帮助和支撑。