进入四季度，也到了西北工业集团完成全年任务的关键节点。尽管气温逐渐转凉，但西北工业集团零件加工七分厂全体员工齐心保交出的决心却一直在持续升温中……

　　因某型号产品任务量突增，生产节点不容滞后，分厂在严格依据公司四季度生产动员部署会暨经济活动分析会精神开展工作的同时，组织全体人员投入到该产品的生产中，并针对产品特点，制定相关方案，重点关注磨床工序、精机加工序的运行，现场拉条挂账，利用网图表格，将日产量落实到人，实时把握生产动态，精准排产，明确每个工序的节点交出，随时关注每一个工序零部件的加工流转情况，积极组织协调各工序做好承上启下的引导，保证各设备间的有效衔接，最大限度消除工序间的“等待浪费”。

　　每一种奋斗的姿态都是无悔的绽放。在生产节奏如此紧张的氛围里，分厂员工也展现出“舍小家为大家”的优秀品质，用实际行动书写着“军工人”的使命与责任。分厂某班组质量员张英超，是班组里最年轻的女员工，刚结束爱情长跑走进幸福婚姻，原准备去度一个愉快的蜜月，尤其是正遇上国庆节，本应该是尽情享受甜蜜的时刻，但是作为一名班组的质量员，她深知自己的责任，主动申请推迟婚假，新婚第二天便投入到繁忙的工作中，她清楚，当前正值分厂最忙碌的阶段，自己决不能“掉队”！

　　加七分厂此刻像一个高速运转的陀螺，每一分一秒都精确计算着，不能出一点差错，尤其面对突发的状况，更是要和时间赛跑。10月23日，公司接电厂通知，电厂将于10月24日下午4点开始停汽检修，这意味着表面处理班组将彻底停产。接到通知后，公司各部门立即启动生产预案，机动能源保障中心于23日下午将蒸汽发生器从高陵园区运回并于次日安装到位。24日停汽后，分厂技术员梁智国连夜开始按流程调试蒸汽发生器，调试过程一开始就很不顺利。首先遇到的问题是疏水阀故障，凝结水不能正常排出，导致管道压力急剧上升。疏水阀不属于易损备件，分厂及北区各个单位均无该备件，为了解决疏水阀问题，他们开车将供应商从家中接到店铺，在拿到疏水阀后又将供应商送回。2个多小时后终于解决了疏水阀故障和管道压力过高的问题。此时已是晚上9点多。在接下来的调试中遇到了更加棘手的问题，蒸汽发生器不能连续进水，不能连续产汽，这直接决定着第二天的生产能否顺利启动。梁智国第一时间将故障上报分厂领导，并会同机动能源保障中心领导一起商讨解决方案。为了查清不进水的原因，他在一个不足50公分的缝隙中半蹲着检查管道，一蹲就是半个小时。腿麻了，就出来活动活动再进去观察，晚上11点多终于查找出了原因，是由于前端管道堵塞导致进水量不够。但维修管道工程量太大，且堵点很难定位。为了快速供水，保障设备正常启动，经与分厂领导和机动能源保障中心领导商定后，决定采用恒压供水的方式增大进水量。问题终于得以解决。此时已是凌晨，当他们拖着疲惫的身体回家时，内心却无比喜悦，因为他们知道，自己的付出为第二天生产的顺利启动奠定了基础。

　　像这样的故事只是分厂员工奋战四季度的一个缩影，还有更多正在发生着的感人故事，凝聚成零件加工七分厂的珍贵回忆。公司大干四季度的号角已经吹响，奋斗正当其时，分厂员工将团结一致，奋战四季度，为公司全年任务完成贡献自己的一份力量！（晁敏  梁智国）