日前，为跟进生产经营，做到全方位无死角监督，打造全域清廉经营环境，天富易通公司党支部将“三点一常”监督体系扩展为“三点一常一延伸”，把监督的视角纵横延伸至每个生产经营区域，用高效监督推动高质量发展。

　　近年来，天富易通公司党支部针对公司生产经营范围的不断扩大，对外市场开拓风险点多，情况复杂的实际，不断加强对党员干部职工的教育监督和对生产经营过程的风险防控，为公司高质量发展营造了良好氛围，取得了公司效益连年递增的好成绩。

　　2024年初，该公司总结提炼出一套行之有效的教育监督方法，即“三点一常”（“节点、重点、难点监督和日常教育”）教育监督体系。节点监督，即利用节假日开展廉政教育和监督，防止“节日病”；重点监督，是对重点项目、新项目的立项、实施全过程加强监督；难点监督，是对物流服务运营过程中存在的风险防控难点进行专项监督。

　　近期，该公司党支部又延伸监督领域，对5家参控股企业加强监督管理，制定了管理办法，选派管理骨干到参控股企业兼职，并不定期开展纪检监督，同时对中新建电力统采统运涉及的领域加强监督，做到了“一延伸”，形成了与时俱进的监督体系。

　　今年以来，易通公司党支部先后组织集中学习交流20余次，收看廉政教育片10多部；领导干部上纪律党课、开展党纪知识宣讲6次；开展节日集体廉政谈话4次；签订项目业务廉洁承诺书20份；煤炭稽查人员在电厂巡视检查56次，回访矿区5次，抽检化验煤样22次、调解处理煤炭质量纠纷7起。

　　通过严格监督抓落实，该公司诚信优质服务的理念受到用户好评，陈欠应收账款回收工作取得较好成绩，完成利润同比增长15.9%，再创历史新高。

　　天富易通公司 李艳