通讯员吕粉珍向美琳报道：为进一步加强基层班组能力建设，促进班组规范化、精细化管理，发挥班组长兵头将尾作用。近日，新疆天业天能化工有限公司电石厂组织召开班组长会议，来自生产一线的班组长20余人参与此次会议。

　　会上，各班组长分别结合近期工作实际，围绕安全生产、导师带徒、班组管理等方面分享了好的经验和做法；同时，各班组长就“金点子”、安全隐患随手拍以及班组建设新思路、新方法进行深入交流，着力营造“互学、互鉴、互享”的良好氛围。随后，该厂相关负责人针对各班组长提出的问题给予答复和有效解决方案，并鼓励大家要心往一处想，劲往一处使，带领班组成员用实打实的“硬”专业技能、“强”沟通能力、“好”管理办法，“上标准岗，干标准活”，使各项生产工作和措施更好地落实，为公司高质量发展注入“新动能”。

　　会议要求，各班组长要高度重视班组建设工作，切实发挥“头雁”作用，严把管理的第一道关口，真正形成提效益、保安全、降成本、促发展的先进班组，并强化提升自身技能，主动带头学习，以职工“五小”活动为切入点，以解决生产过程中的问题为抓手，不断提高班组的安全生产水平和工作效率，为公司高质量发展奠定坚实基础。

　　“我们在交流的过程中，我学到了很多优秀班组的管理经验，在今后的工作中，我将学习到的管理经验运用到日常工作中，并及时掌握班组成员思想动态，制定更加详细的班组培训计划，优化班组管理方法，不断增强班组的凝聚力和战斗力。”天能电石厂一工段班长时增元说道。

　　一直以来，天能化工有限公司电石厂通过实施小改小革、岗位练兵、“安康杯”知识竞赛、班组特色文化创建等一系列活动，充分调动和激发了生产一线班组长的积极性和创造性，推动班组工作向制度化、规范化、科学化和民主化方向发展，不断提高班组的执行力、创新力和凝聚力，切实为公司高质量发展提供坚实的保障。