据云南省发展和改革委员会网站消息，红河州围绕2024年经济社会发展目标，按照一盘棋统筹、系统化安排和常态化调度要求，建立健全五大机制，进一步细化工作任务、拧紧责任链条、强化跟踪问效，推动形成上下左右协同发力、齐抓共管经济运行工作格局。

一是建立了组织领导机制。成立了1个州级领导小组、1个经济运行和投资调度服务监测工作专班、26个州级部门、13个县（市）、6个重点园区的一盘棋统筹调度运行机制，由州长担任组长，州级分管领导担任副组长，26个州级部门、13个县（市）政府主要负责同志为成员的领导小组和专项工作组，负责全州经济运行调度协调。经济运行分析专班统筹抓，分管领域工作组协同抓，州级部门具体抓，各县（市）和园区要主攻抓，构建了州县（市）一体、条块融合、分工明确、合力推进的工作体系。

二是建立了责任链条机制。按照目标明确、责任明晰、“条”“块”结合、协同贯通的要求，将支撑GDP核算的49项指标细化为84项指标，按照“一部门一单”“一县（市）一单”，全部明确到州级行业部门，进一步压实了州级行业部门和县（市）工作责任，做到既各负其责，又合力推进。

三是建立了常态化调度机制。州委常委会、州政府常务会每季度听取经济运行情况汇报，研究稳增长工作措施。州委常委、常务副州长每月定期调度经济运行情况。州政府各分管领导按月调度分管领域经济工作。州级行业部门按月“一对一”调度县（市）对口部门。

四是建立了监测预警机制。印发了《关于建立红河州经济运行监测预警机制的通知》，建立了摸底研判、责任分解、运行调度、监测预警、服务企业、督导约谈六大环节为一体的经济稳增长工作全流程、精细化工作机制。每月网报期间，经济运行和投资调度服务监测专班人员定时到州发展改革委集中会商研判。每月网报情况，形成工作专报，及时报告州委、州政府主要领导及分管领导。

五是建立考核挂钩机制。优化完善对县（市）和州级机关单位的综合绩效考评指标体系，把年度经济指标任务完成情况作为考评的重要内容。每季度对抓经济工作不力的部门、县（市）进行提醒，指标排名报州委效能办进行“红黑榜”公示。领导小组组长或常务副组长，约谈主要经济指标连续两个月（季度）排名靠后的县（市）。根据省级安排，会同州委组织部，提出结果运用方案。