今年以来，豫西集团红宇专汽公司深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕集团公司“1+5”战略和豫西集团民品“1+3”产品发展体系战略布局，不断在夯实党建基础上求突破，在产品项目开发上求突破，在做好产业发展上求突破，持续强化基层党建引领，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为市场开拓、技术创新、攻坚突击、产品转型升级和企业扭亏脱困注入强大的“红色动力”。

　　结对“红色开拓者”，提升市场竞争“强引擎”

　　红宇专汽公司围绕履行强军首责，以落实集团公司党组领导调研公司时强调的各项工作要求为契机，聚焦豫西集团“三色辉映”的使命担当，扎实推动主业发展从单一民用领域向适合军民两个市场用途需求转变，突出“项目规模效应”，在军民协作细分市场中谋定位，不断加大市场开拓力度，力求实现质的有效提升和量的合理增长。期间，充分发挥基层党组织的政治功能，组织市场销售、技术工艺、生产制造等领域各党支部，形成以党员为主力的市场开拓骨干团队，并组织多轮深入论证，积极与产品细分市场精准对接，主动跟踪客户需求，深入挖掘适合承研承制的型号装备。经过连日奋战，公司连续中标航天某所两个单台型号装备，有望在通过定型测试后，实现量产580余台（套）产品，预计销售收入过亿元。同时，公司继中标融通集团20台爆破器材运输车后，再次成功中标该集团所属企业100台2个批次不同型号项目，总金额2400余万元，在开辟新领域、实现新跨越、迈向新目标上取得了战略性突破，切实把红色竞争力转化为了公司的市场竞争力。

　　打造“红色联合体”，彰显组织功能“支撑力”

　　红宇专汽公司以集团公司战略和科技创新大会精神为指导，围绕确定的型号装备项目，与北奔重型汽车集团等客户方共同致力于爆破器材运输车在不同领域、不同场景下的应用，着力强化整车设计、上装集成、轻量化设计、节能环保、安全可靠等方面，更能够满足产品使用方的个性化需求，以及运输物资在军民两个领域的物流需求，组成集团公司内部自主配套的项目攻坚联合体，成立技术研发党员突击队，针对目标任务进行三维建模、设计方案编制等工作。不断总结经验、分析产品研发中过程中存在的不足，在反复推敲优化完善中，为项目总体单位提供了安全可靠、实用耐用、优中更优的“一站式”解决方案。通过有效地探索和实践，积累了宝贵的合作经验，以优良的整合资源打造招大引强的“强磁场”，切实把基层党组织的组织功能转化为了用户满意的“支撑力”。

　　成立“红色攻坚团”，强化项目竞争“硬实力”

　　红宇专汽公司围绕集中优势力量实现攻坚突破的方法路径，以圆满完成集团年初确定的年度目标任务为导向，集全公司之力，由党委书记牵头带队组织跨部门的“红色攻坚团”，凝聚起“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的精神动力和力量源泉，把党员的先锋模范作用体现在克难攻坚的业务实践中。特别是在项目招投标过程中，主要领导带领攻坚团队，紧盯项目方案论证、价格测算和现场竞标等各环节，围绕价格、质量、售后、技术等项目诸要素，向客户提供最优的项目解决方案。最终，凭着良好的军工形象、优质的产品和服务保障，以及精密周全的商务技术方案，在多轮激烈竞争中脱颖而出，连续中标，巩固了国内专用车行业细分市场的领先地位，同时也刷新了豫西集团红宇专汽公司危化品车的历史销售最高纪录，以体系化的机制保障凝聚起创新创效的强大合力，切实把基层党组织的政治功能、组织功能转化为项目竞争的“硬实力”。（柳洋  董坡  杜英俊）