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中国有色集团:在主题教育中持续深入开展“大学习大融合大提升”专项行动

2023/8/7 17:01:54 来源:中国企业新闻网

导言:集团党委组织领导班子“深入学”,通过“第一议题”、中心组理论学习、主题教育专题读书班等形式,系统深入学习指定8本书籍和要求订阅4本书籍,形成了《贯彻落实具体措施清单》;组织党员干部“全面学”,成立集团党校,并先后举办企业主要负责人、党委副书记、纪委书记和行政负责人等4期轮训班,实现集团中层干部学习全覆盖。

  今年以来,中国有色集团(以下简称集团)党委结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,紧扣中央企业“三个总”“两个途径”“三个作用”的新使命新任务,以高质量党建引领保障高质量发展为主题,在全系统持续深入开展“大学习大融合大提升”专项行动,使之成为推动主题教育走深走实的重要载体,不断激发强党建促发展的内生动力。上半年,集团“一利五率”指标持续优化,国有资本权益大幅增加,利润总额完成全年目标的71%。

  聚焦“大学习”:丰富“学”的载体 多维度推进思想铸魂

  “大学习”是基础。集团党委组织领导班子“深入学”,通过“第一议题”、中心组理论学习、主题教育专题读书班等形式,系统深入学习指定8本书籍和要求订阅4本书籍,形成了《贯彻落实具体措施清单》;组织党员干部“全面学”,成立集团党校,并先后举办企业主要负责人、党委副书记、纪委书记和行政负责人等4期轮训班,实现集团中层干部学习全覆盖。

  在集团党委的示范带动下,各出资企业积极创新学习方式、丰富学习载体,中色大冶总部党组织举办处职干部微党课竞赛以赛比学,离休干部党组织开展“微服务”活动上门送学,团青组织成立“8090”青年宣讲团以讲促学,推动学习大普及、全覆盖;中色沈矿在微信公众号开设“学思践悟谋发展、主题教育促新风”学习教育专栏,定期发布主题教育理论热点及实践案例,营造良好的学习氛围;中色奥博特采取“引进来”方式,邀请行业知名教授专家走进企业开展专题授课,进一步推动干部职工思想大解放;刚波夫矿业坚持用好“学习强国”App,在干部职工中推行每日“掌上课堂”,定期晒积分、比成果,形成常态化学习机制;中色迪兹瓦、中色香港控股组织干部职工在接受红色精神洗礼的过程中,不断增强坚定捍卫“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的思想自觉。

  聚焦“大融合”:拓展“融”的路径 全方位体现互融互促

  “大融合”是方式。集团党委坚持把党的建设与企业发展的重点难点工作紧密结合,持续推动党委发挥领导作用与其他治理主体依法行权履职有机统一、党管干部党管人才原则与市场化选人用人机制有机统一、党组织设置与企业组织架构运行有机统一、思想政治工作与企业文化建设有机统一、党内监督与企业内部监督有机统一、党建责任与经营责任有机统一。围绕战略发展的课题,集团党委召开主题教育研讨会暨高质量发展战略研讨会,形成了发展路径要从坚持“走出去”不动摇向国内外并重融入“双循环”拓展、目标定位要从立足“做强做优”不懈怠向“在做强做优的基础上做大”拓展、工作重点要从牢牢守住“资源报国”不放松向“当好‘两个主力军’”拓展的重要共识。

  中色股份积极推进企业治理融合,不断细化完善“三重一大”等决策机制,对纳入董事会应建尽建的境内出资企业进行现场检查调研,持续探索和完善中国特色现代企业治理制度;中色红透山突出在干部人才队伍建设上融入结合,党委班子专题研究人才引进工作,不断健全人才引进、培养、评价、使用机制,为企业高质量发展积蓄动力;创新研究院(天津)结合新组建企业的实际,及时调整基层党组织设置,努力将党的政治优势、组织优势转化为加快建成集团公司科技创新平台的发展优势;中色鑫诚根据自身情况完善工作思路、细化融合举措,制定《中色鑫诚党建“七融七促”2023年工作任务要点》,形成党建和业务工作同谋划、同部署、同落实的运行机制;中色非矿将思想铸魂与文化引领有机结合,以公司成立25周年为契机,策划实施“‘走出去’的起点”系列文化活动,不断弘扬和充实“旗帜精神”,以更加深沉更加持久的力量,引导和激励广大职工投身企业高质量发展的生动实践。

  聚焦“大提升”:突出“升”的质效 高质量打造一流企业

  “大提升”是目标。结合主题教育“以学促干”的实践要求,集团党委聚焦“1+4”发展战略,成功召开第四次党代会,擘画了通过“三步走”加快实现世界一流企业的发展蓝图。各级党组织充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,围绕集团党代会提出的“六个一流”和2023年工作会上明确的“六个增效”,统筹推进改革发展和党的建设等各项工作,新增中色桂林院等3家“双百企业”“科改示范企业”,取得了发展效益和质量的不断跃升。

  中色东方推动“三个不低于”等中长期激励扩面提质,实行铍铝合金项目收益分红,铍铝合金关键工艺和技术取得重大突破,科技成果实现快速市场化,产品净利润同比实现较大增长;中色十五冶制定全力开拓市场6个方面若干举措,修订完善市场开发奖励办法,上半年市场业务累计中标额同比提升2.3倍;中色平桂加快采掘作业机械化换人进程,投资600多万元更新矿井无轨运输车等成套机械设备,员工作业环境得到改善,井下作业效率得到提高;中色国贸班子成员带头赴海外一线、业务一线调查研究,成功打通海外重要权益产品回运、销售的堵点,对集团公司产业链、供应链的安全支撑作用进一步彰显;中色正元全力推进“军令状”项目,6万吨前驱体一期工程完成三元和四氧化三钴车间的全部桩基施工;中色卢安夏积极推进LME品牌建设,目前已完成最后一批LME测试铜的送检,正全力争取年底前完成CLM注册工作,以实效实绩庆祝集团成立40周年。

  集团党委将扎实推进主题教育走深走实、见行见效,聚焦勇担“两个主力军”的职责使命,常态长效开展“大学习大融合大提升”专项行动,使之成为提升党建质量、破解发展难题、推动事业发展的重要抓手,在加快建设世界一流企业的征程中谱写新篇章。

  文章来源:中国有色矿业集团有限公司

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[责任编辑:乔姗]
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