（通讯员 蔚应斌）自4月中旬“安全生产宣传周”活动开展以来，天业集团天辰化工有限公司（简称天辰化工）紧紧围绕活动主题，加强公司各单位安全生产管控，构建精准、透明、简洁、高效的安全生产管理体系，练好安全生产“基本功”，杜绝各类生产安全事故和重大隐患，确保公司安全生产形势持续稳定。

　　抓主题，形式多样感染人。该公司各单位围绕“强化安全宣传 保障制度落实”安全生产宣传周活动主题，迅速召开启动会，就安“安全生产宣传周”系列活动进行详细安排部署，并明确各部门的工作职责及工作任务。天辰化工厂切实发挥宣传阵地作用，在厂大门口、厂区主干道、工作车间、办公区、食堂等醒目位置，以电子屏滚动和横幅悬挂安全生产警示标语的形式进行宣传，确保每一处风险点有警示标语，公共区域有安全提醒，营造安全生产宣传浓厚氛围。

　　此外，4月13日，天辰化工厂开展了“安全生产宣传周”主题签名活动。签名活动结束后，天辰化工党委书记、董事长对该厂各室办、车间负责人及以上管理人员进行了“领导上讲台”安全主题课培训；天辰化工团委开展了“居安思危危自小 防治隐患患自消”主题团日活动，志愿者在楼道张贴安全宣传海报，在配电箱上和员工宿舍里张贴安全漫画，时刻提醒员工工作和生活中，时刻注意安全；4月14日，天辰机械厂组织各单位的20余名安全管理人员上了“安全第一课”，课上对近年来典型事故案例和事故数据的深度剖析，详细解读了安全生产法律法规；4月18日，天辰化工厂各党支部在“安全生产宣传周”活动期间，还开展了黑板报、手抄报比赛和讲安全党课，加强对党员和一线员工的安全教育。以上活动的开展，使得公司全员从思想层面、操作层面全面提升了自己对安全理论知识的领悟力，对问题缺陷的捕捉力，对解决问题、化解风险的执行力。

　　强管控，现场安全再加码。4月份以来，该公司结合“安全生产宣传周”活动要求，坚持抓大不放小原则，持续夯实安全管理基础，确保现场安全始终处于可控状态。各生产车间以“安全生产宣传周”活动为契机，着重开展重点工作再推进、事故隐患再排查活动。各级管理人员扑下身子、真抓实干，严格执行带值班和安全包保制度，对各类高风险作业、非常规作业、重点工程等，做到及时提醒、现场跟踪、重点盯防。

　　为加强企业基础管理，从源头上解决安全环保问题，全面提升企业安全环保管理水平，从4月14日开始到今年年底，天辰化工厂开展设备跑冒滴漏专项整治行动。该整治行动每季度组织开展一次，要求各车间先从立查立改的治理点入手，对生产现场内所有设备、设施、管道、阀门的跑冒滴漏隐患、设备卫生情况进行自查自纠，做到漏点台账动态更新，整改销号一项，巩固一项。跑冒滴漏治理工作领导小组对各车间治理好的漏点随机进行抽查验收，以监督治理效果。年底对整治行动前三名的车间，分别给予3000元、2000元、1000元的奖励。

　　严考核，隐患排查不松劲。该公司严格落实风险管控和隐患排查双重预防机制，做到双重预防系统工程制度清楚、组织架构完善，责任分解清晰，加强执行落实。落实现场盯防责任，加大安全监管力度，把管控重点放在检查薄弱区域；严格考核政策，车间主任是车间现场第一安全责任人，对所有工作都有安排、有部署、有落实、有检查、有考核，在关键时刻要“踩住刹车”，预防发生安全事故。落实管理干部跟班带班制度，管理干部盯在现场，严抓隐患排查等工作，重点盯防安全生产的关键环节、关键时刻、关键场合，做到处理问题在现场，解决难题在现场，确保现场施工安全可控在控。