在安全生产管理工作中，张家峁矿业公司掘进五工区创新实践，以“三绝招”为抓手，全力打造坚实的安全生产关卡，为生产筑牢安全基石。

　　第一招是安全素质引领，下好教育培训“先手棋” 。工区充分利用班前班后会，组织员工深入学习作业规程、应知必会知识以及NOSA安健环管理体系内容。针对新入职员工，积极开展“岗位练兵”“师带徒”活动，帮助新工快速成长。同时，推行“手指口述管理法”，规范作业流程，确保每道工序、每个环节都在安全可控范围内。

　　第二招聚焦狠抓质量标准，筑牢安全生产“压舱石”。秉持“干一条巷道，创一个精品”的理念，从精准管理、规范操作、精细验收三个关键环节发力，对巷道成型、支护质量、管线吊挂等方面进行严格管控。建立“队干—验收员—班组长”三级质量管理考核体系，每周召开标准化自查自纠会议，对发现的问题及时整改，实现闭环管理，保障工程质量。

　　第三招着力加强现场管理，织密安全隐患“防护墙”。工区严格落实“五个到位”原则，即安全培训到位、现场管理到位、隐患排查到位、队干跟班到位、质量验收到位，确保小隐患不过班，大隐患不过天。将机电设备、检修项目责任到人，定期开展巡检、维护、保养和试验工作，强化过程管控，有效提高设备开机率。

　　通过这“三绝招”，张家峁矿业公司掘进五工区实现了安全生产管理水平的显著提升，为本工区营造了安全稳定的生产环境。

　　陕煤集团神木张家峁矿业有限公司

　　时锦涛