通讯员温亚芳王夏楠报道：近日，天辰化工有限公司（以下简称“天辰化工”）工会组织召开“强基赋能 蓄势前行”班组长专题会议，旨在通过创新机制、分享经验及整合资源，为班组建设注入新的活力。

　　会上，公司班组建设负责人详细解读了《2025年班组建设深化行动方案》，并强调以“三互”机制（互帮、互学、互教）作为核心驱动力，致力于打造“学习型、技能型、创新型”的标杆班组。会议指出，工会应充分发挥班组长的“引路人”与“服务员”作用，通过建机制、搭平台、树标杆，让班组长切实成为一线赋能的“领头雁”。

　　为突破传统管理的局限，会议创新采用“情景模拟+数据对标”的形式，生动展现了“班组微创新”和“安全积分制”等可复制、可推广的先进管理实践。这不仅拓宽了班组长的管理视野，还有效激发了他们的创新思维。碱车间班组长安居强表示：“这种沉浸式学习方式为我们打开了思路，找到了突破管理瓶颈的‘金钥匙’。”

　　在随后的讨论环节，班组长们围绕日常管理、安全生产、效率提升及团队协作等关键议题展开了热烈讨论。他们不仅总结了工作中的亮点与优势，还深入分析了存在的问题与不足。思想的交流碰撞出一系列创新思路和实用策略，为班组的未来发展提供了坚实基础。

　　此次会议取得了显著成效，加深了班组长对“三互”机制的理解，并明确了班组建设的核心方向。与会人员一致同意，在未来的工作中将遵循“三互”机制，勇挑重担、携手共进，积极争做企业高质量发展的“排头兵”。下一步，天辰化工工会将持续发挥桥梁纽带作用，以班组“小单元”撬动发展“大格局”，推动企业高质量发展迈上新台阶，为新时代产业工人队伍建设注入强劲动力。