为进一步提升辅助运输精细化管理水平，辅运工区以加强安全培训力度，促进标准执行力度，狠抓隐患排查力度为基础，精准发力，强化全员作业过程管控，织密安全网，筑牢运输盾。

　　思想铸盾，构建安全教育新格局

　　创新实施"三维渗透"教育模式，将《煤矿安全规程》等7类23项标准规范纳入"班前班后+3+1"全周期学习体系。建立"理论教学+情景模拟+文化浸润"三维课堂，通过事故案例VR体验、安全行为积分兑换等载体，推动安全理念从"入耳"向"入脑入心"转化。累计开展沉浸式培训12场次，职工标准操作合格率提升至98.6%。

　　标准立杆，打造规范执行新标杆

　　构建"三阶递进"标准化管理体系，形成"岗位责任可视化、作业流程清单化、过程管控数字化"管理闭环。创新"三查三确认"机制：班前查设备状态确认安全系数，班中查操作规范确认流程合规，班后查记录完整确认责任到人。开发电子巡检系统实现过程数据实时上传，关键环节视频回放覆盖率100%，标准化执行偏差率同比下降21%。

　　隐患清零，创新动态监管新模式

　　建立"三维立体"防控网络，实施"网格化分区+智能化监测+清单化治理"联防机制。实现故障预判准确率91%。推行"隐患双闭环"管理，建立"发现-交办-验收-反馈"4小时响应机制，累计整改隐患137项，创建无故障运输班组3个，设备完好率持续稳定在99.6%以上。

　　陕煤集团神木张家峁矿业有限公司   张骞