“带式输送机平直成一条直线，各类保护齐全，运行稳定，输送带接头无老化问题……”4月5日，在机运工区的皮带巷道里，群安员余洋洋手持记录簿，认真查看运行设备，并对发现的问题做好详细记录。像余洋洋这样的群安员，每天都会深入一线，细致排查隐患，织密安全防护网，以实际行动构筑“群防群治”的安全屏障。

　　加强群安员队伍建设，为安全生产增添“新力量”

　　安全既是重中之重，也是难中之难，面对复杂的生产环境和繁重的运输任务。通过不断引入群安员管理机制，工区在安全管理中逐步形成了“党政工团齐抓共管，职工全员共同参与”的良好氛围，安全工作呈现“人人肩上有担子，个个心中有目标”的高效治理格局。

　　从被动到主动，责任意识不断增强。以往，部分职工认为安全管理是管理人员的事，与自己关系不大。对此，工区通过设立群安员岗位，明确赋予其监督举报、隐患排查职责，同时定期开展岗前培训，通过“理论+实践”的模式，增强群安员自主监督、主动参与的主观意识。在群安员余洋洋看来，“以前总觉得发现问题应该报告领导，现在明白了，隐患排查本来就是我的职责，只有主动作为，问题才能第一时间被解决”。

　　精细培训，提高群安员业务能力。工区始终将群安员队伍培训作为重点任务，通过“专题授课+现场实践”模式系统讲解安全知识、岗位规范、设备检查、事故预防等内容，确保群安员业务能力与实际需求相匹配。在班前会、周五学习日等时间段，群安员还会走上讲台，与职工分享自己在隐患排查中摸索出的小技巧和新思路。一季度，“余洋洋隐患排查小妙招”“设备常见故障肉眼辨”分享课引起职工热烈响应，大家纷纷表示受益匪浅。

　　目前每个班组都有一名群安员，他们分布在井下运输、地面机房等生产一线，成为安全生产的第一道“警戒线”。

　　多举措强化执行，筑牢“群防群治”安全线

　　安全生产重在“防”，群安员作用贵在“实”。

　　日常巡查与精准排查“双线推进”。为了使隐患排查更细致，群安员在完成日常巡检任务的同时，还针对关键岗位、重点设备开展专项隐患排查。在日常巡查中，王小强发现胶带输送机巷中一段托辊架出现移位，可能导致输送带受力不均，形成撕裂风险。他当即将情况上报，并同班组人员一同修复处理，将问题消灭在萌芽状态。“‘小隐患’如果放任不管就会演变成‘大事故’，群安员作用就是为了守住第一道防线。”王小强说。

　　打造“智慧化监控+群安员巡检”新模式。为进一步拓展群安员发现问题的方式，工区通过引入“智慧化监控平台”，将现场监测与动态排查相结合。群安员会定时查看运输线上各类传感器报警数据，一旦发现输送设备超载、输送带撕裂风险等问题，立即协同维护人员第一时间处理，使隐患在早期阶段得到有效控制。截至目前，群安员通过监控数据分析累计上报并处理各类隐患36次，实现了隐患处理的可视化和可控化。

　　织密制度保障网，监督闭环促提升

　　定期通报，强化责任落实。工区规定，每班群安员提交的巡查记录必须整理入库，并在每班班前会上通报巡检情况，分析问题产生的主客观原因。一季度，工区对2名优秀群安员予以表彰，也对1名排查隐患不力的群安员进行了提醒谈话。“只有不断反思总结，安全工作才能越做越好！”一名被提醒谈话的群安员心服口服地表示。

　　该工区将群安员岗位绩效与隐患排查数量、整改效果挂钩，对于排查问题不积极、漏报瞒报等情况的责任人视情况进行处罚，以刚性制度倒逼隐患治理落到实处。自该机制实施以来，群安员问题发现率同比增长19.5%，隐患治理闭环率达到98%。

　　通过加强群安员队伍建设，强化隐患排查和问题治理能力，“事故发生在现场、解决在一线”的管理目标已初步实现。该工区区长朱聿顺表示：“下一步，我们将继续以群安员队伍建设为重点，探索‘智慧+安全’管理模式，把安全基础打得更牢，为公司安全生产目标保驾护航。”