向“新”而行，行稳“质”远。如何把握新质生产力发展方向、紧盯新质生产力发展要素、构建新质生产力背景下的智慧煤矿？走进张家峁矿业公司，一路一景、一人一物，无不彰显着智慧煤矿发展的蓬勃之力，显示着新质生产力落“矿”生根的繁荣景象。让我们跟随笔者“镜头”解密该公司新质生产力快速发展之“秘”。

　　瞄准新质生产力之“新”，创新成为发展的“必由路”

　　创新研制出世界首套1.1m硬煤薄煤层大功率高效智能化开采成套技术与装备，实现了薄煤层安全高效开采模式的新突破；创新研制出国内首套煤矿智能通风管控系统，实现了一键测风、一键反风、一键调风；创新研制出智能快掘系统，工作面由18人减至8人，创造月进2702米的历史记录。于2022年顺利通过了首批国家智能化示范煤矿验收，达到了Ⅰ类中级智能化煤矿水平。

　　实现了“科技”与“创新”齐聚一“矿”的美好景象。而这美好景象的达成，早在2018年便埋下伏笔。该公司从智能化煤矿建设之初，便秉承着‘创新先行，基础共建’的基本政策，让创新成为新质生产力发展的底色，实现了“全员共创”的繁荣景象。

　　仅2024年便完成“双创”项目190项，4项创新成果荣获陕西省企业“三新三小”创新竞赛二、三等奖，项目转化率达97.83%，经济创效达4305.89万元。

　　提升新质生产力之“质”，数据成为发展的“关键词”

　　纵向通过千万吨矿井及地面作业的85个生产过程分解，横向按照43个成本要素分解各生产过程。最终形成了“张家峁矿业公司千万吨矿井体系化成本管控体系建设与实践”让资产管理看得见，算得清，管的准，控得住；通过‘三网一平台’数字化大成本体系应用，形成了“煤矿一张网”“数据一片云”“运营一大脑”“资源一视图”和“N个重点应用场景”的智能化体系。实现从“采煤”到“采数据”的转变；隐患单位分布情况、三违行为等级分布情况、未整改隐患显示，等数据通过‘双防平台’实时显示，让安全管理不在“眉毛胡子一把抓”，从而变得更科学、更智慧、更主动，实现了安全管理的数据“变现”。

　　近年来，该公司从生产经营、智慧管控、安全管理等多角度入手，加大智能化平台的现场应用、深挖数据价值，推动“数智化”发展，为煤矿企业加快形成新质生产力开辟新通道。

　　澎湃新质生产力之“力”，人才成为发展的“助推器”

　　创新之道，唯在得人。如何让人力资源管理做到，‘问渠哪得清如许，唯有“人才”源源来’的良性提升。真正做到倾心引才、悉心育才、真心爱才，成为该公司持续向稳、向好发展的第一命题。

　　该公司通过“青蓝工程”“大师带技师”“技师带高级工”的阶梯式师带徒人才培养机制，形成了人才发展的“摇篮”。通过“三小一练”“技术比武”“国赛选拔”等竞赛手段，让职工在竞赛中提高技能，增长才干，形成人才发展的“梦工厂”。通过“百人能力提升工程”“全员双创”“劳模评选”“岗位形象大使评选”等活动，尽一切可能为职工搭建展示风采、工作交流的舞台。

　　除此以外该公司相继完善、出台了《岗位公开竞聘实施方案》《百人能力提升工程实施方案》《后备干部管理实施办法》《技能大师工作室管理及考核办法》等管理制度。为人才培养、选拔提供了政策支持，大力引导各类人才奋战在企业转型发展主战场，让创新人才的“关键变量”转化为新质生产力的最大增量。　　作者：胡帅