过去的一年，曾先后获得湘潭市先进基层党组织、中国兵器集团公司先进基层党组织荣誉称号的江南公司总装分厂党委，深刻领悟以“高质量党建引领保障公司高质量发展”的深刻内涵，认真履行强军首责的核心使命，确立了“持续奋战齐努力，保质保量保安全，坚决完成‘十四五’目标任务”的方针，按照准军事化管理要求，有序推进科研生产。分厂全体党员以“领衔破题、领责攻坚、领先创效”的生动实践，与全体职工一道全面完成了公司的生产经营任务。

　　党建+：筑牢堡垒强根基 管理升级显成效

　　分厂党委创新打造“党建+”八项活动，以“清单式建档、责任化落实”激活基层组织效能。建立“党建+准军事化”、“党建+定置管理”、“党建+设备保养”等项目，形成党委委员牵头、支部委员包干、党小组长落地的三级责任网。

　　管理提升小组全年闭环整改隐患26处，修订涉火产线规范18条，工艺改进建议突破888项，非正常存货消减15541件，修订工库房定置图 36张，优化和完善现场区域定置20处，更新和补充区域标识标牌114 个。通过“党建+”精准实施，实现了基础管理与生产任务同频共振。

　　准军事化：铁纪催生战斗力 高效攻坚保交付

　　面对装备交付硬仗，分厂党委推行“作战图式”管理，制定了部件需求计划、生产周期表、产品生产日进度等，及时紧跟外购件的进厂时间。党员带头，全员全力保障了装备交付，以铁军作风打赢装备交付攻坚战。

　　总装二班党员先锋队“机歇人不歇”，全力推进全年任务完成。党员简旭负责带领小组成员严格落实检测要求，保质保量的完成控制模块和线缆的检测任务。每当部件检测设备出现故障或是工装坏了，党员周阳就利用所学专业知识，快速修好设备或工装。劳模李新文带领试验小组成员克服试验周期长、工作强度大、海拔高等困难，每次都确保了试验的顺利完成。2024年11月，该班组率先完成了全年生产任务。

　　酷暑时节，党员孙标自我钻研及时解决了总装三班自动化生产线油漆供漆系统堵塞问题。

　　运输车队提出了“坚信三个没有”：没有完不成的任务，没有克服不了的困难，没有杜绝不了的安全隐患。在公司劳模周军山的带领下，每天完成二三十张《内运派车单》里的任务清单，安全高效地转运、运输所有生产物资和产品等。

　　创新工程：党员智囊聚合力 技术攻坚破难题

　　分厂组建“党员智囊团”破解装配特殊难题，8个创新项目结出硬核成果。《某产品喷涂工装优化设计》《异形薄壁药柱压制工艺方法技术改进》等创新成果累计节创价值80余万元。

　　党员杨斌与技能大师工作室工作人员快速设计制造出一套简易工装，解决了某道工序操作不便捷、达不到装配效果的难题，确保了整条生产线的运行。

　　针对某自动化总装生产线效率不高等问题，党员刘东旭组织技术技能人员找出了瓶颈工序，优化操作程序、制造工装、均匀分布工序等办法，使总装生产时间由35分钟缩短至21分钟。

　　某科研药柱试制过程中出现开裂、密度小，存在高低差等质量问题。分厂党委党员、技术骨干通过巧妙设计模具、改进工艺等方法，成功生产出密度均匀、不开裂、无气孔，无崩边、无高低差的合格药柱。

　　作者：方钢 陈戈