新疆天业集团矿业有限公司（简称“集团矿业”）聚焦降本增效核心任务在成本控制、指标优化劳动生产率提升上精准发力以“拼开局、抓机遇”的姿态打好开局战，奋战开门红。

　　细化目标，压实各级责任

　　紧紧围绕“成本最低、指标最优”核心目标，将年初预算目标和任务清单逐级分解、层层压实，确保责任到岗、到人。对标历史最优水平和行业标杆，全面推行全员绩效指标管理，将各项指标与全员绩效挂钩，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系，推动全员从“被动执行”向“主动作为”转变，实现年初清单到期完成率100%。

　　精准施策，强化过程管控

　　围绕生产经营重点任务，在提指标、降消耗、稳质量等方面持续发力，不断探索降耗空间、挖掘生产潜力。在大宗材料采购上对照历史采购单价，广泛了解市场价格，拓宽采购渠道，通过引入竞争机制，促使采购单价进一步下降。同时紧盯石灰市场行情，根据原料供需关系变化积极调整销售策略，今年以来集团矿业回收并高效利用2—4cm小粒径石灰石，节约成本80万元。

　　强化培训，提升人员素质

　　对标先进公司人力资源管理经验，梳理现有组织结构和岗位需求，制定提高劳动生产率年度目标。以开展职工技能等级评聘和技能工资改革方案为契机，通过科学规划、目标设定、实绩导向等举措，为各类人才搭建成长通道，让每位职工都能看到自身发展的方向。2025年新进5名大学生已全部独立上岗，为企业可持续发展提供坚实支撑。

　　天业集团矿业全体干部职工将坚定信心、主动作为，以起步即冲刺、开局即决战的姿态，冲刺首季“开门红”，带动全年“满堂彩”。

　　通讯员：刘凯丽