按照集团公司和公司职代会的部署要求，2月22日，张家峁矿业公司机电工区召开2025年工作会，全面总结2024年工作情况，分析当前形势，安排部署2025年重点任务。工区管理人员、班组长及职工代表参加会议。

　　会议伊始，党支部书记传达了陕煤集团、陕西煤业及公司2025年职代会和安全环保工作会精神，要求大家认真学习领会，把上级要求和工区实际结合起来，做到心里有数、行动有方，确保全年目标顺利推进。

　　随后，工区负责人对2024年工作进行了总结，肯定了过去一年在安全管理、设备维护、节能降耗、职工技能提升等方面取得的成绩，同时也指出了一些薄弱环节，比如标准化管理还有短板、隐患排查还不够细、设备保养还需加强、职工培训还有待提升。针对这些问题，工区要求在新的一年里继续改进，抓紧补短板、强弱项，把基础工作做扎实。

　　针对2025年的工作安排，工区结合实际，提出了稳安全、提效能、控成本、强管理、促提升的工作思路。安全方面，要继续加强培训，提高大家的安全意识，做到防患于未然。设备管理方面，要严格执行巡检制度，确保设备正常运转，减少故障影响。材料管理方面，要做到精打细算，能修的不换，减少浪费。职工技能提升方面，要通过培训和实操，让大家不断提升业务水平，更好地应对工作挑战。

　　为保证各项任务落到实处，工区将制定《重点工作任务分解表》，把任务细化到班组、责任落实到个人，明确完成时限，确保每项工作都能有人跟进、有人负责。同时，把工作完成情况纳入月度绩效考核（权重30%），做到干好干坏有标准、有考核。工区还将成立专项督导组，采取“周跟踪、月通报、季复盘”的方式，定期检查重点工作的推进情况，确保任务落到实处，不走过场。

　　此次会议既总结了过去一年的经验和不足，也明确了新一年的目标和措施。接下来，机电工区全体职工将团结一致，稳扎稳打，把每一项任务落实到位，确保2025年各项工作顺利推进，为公司安全生产和高质量发展贡献力量。

　　作者：王磊