据海关总署网站消息，近日，在山东海川工艺发制品有限公司的中心仓库内，工人们正在将用于制作假发的原材料打包。不久后，这批原材料将在海关监管下发往山东省内10多个加工厂。

　　“公司与外商签订的订单较大，交货时间紧，一般要分配到多个加工厂同时开展外发加工。之前要为每个加工厂分别办理加工贸易手册才能完成出口，导致企业手册数量多，分票报关难度大、成本高。”公司副总经理唐瑛说。

　　山东海川工艺发制品有限公司主要研发、生产和销售化纤产品和人发产品，也是化纤产品生产基地和发制品生产基地。因业务布局和发展需要，该公司统筹10多家协作加工厂的实际进出口、生产安排、质量控制等业务。

　　针对此类企业需求，青岛海关创新提出了“经营企业+中心仓库+承揽企业”的加工贸易管理模式。在此模式下，海关将经营企业山东海川工艺发制品有限公司及其多个外发加工承揽工厂统筹为一个监管单元，通过为经营企业办理电子账册，将该公司订单下所有保税料件纳入电子账册统一管理。经营企业则成立专门的中心仓库作为物流枢纽，将保税料件配送发往承揽工厂进行加工，成品加工完成后再由经营企业统一办理出口。

　　如此一来，经营企业所有订单全部归入一份电子账册管理，无需再到多个承揽工厂所在地办理加工贸易手册。并且海关与经营企业仓储管理系统对接联网，可实现对企业与进出口活动有关生产经营数据的实时监管。海关优化加工贸易管理模式后，简化了办理手续，企业每出口一批货物就可以节约报关、港口等相关费用3000余元。

　　“在海关新监管模式下，预计每年至少帮助公司减少通关分票1100多票，直接节省各项费用约38万元。”唐瑛表示，“今年前10个月外发加工67票，货值866万美元，减少风险担保资金占用近1400万元。这不仅降低了公司的经营成本，提高生产效率，还为我们对接国外市场提供了强有力的支撑。”

　　“与企业仓储管理系统对接联网后，实现了企业数据与海关数据自动印证、交叉比对，便于海关为企业提供更加高效优质的监管服务。”青岛海关自贸区和特殊区域发展处副处长李涛介绍，海关将监管要求顺势嵌入企业内部管理过程，有效提高对外发加工业务的规范管理效能，提升企业管理水平和运行效率，并为企业进一步拓展加工业务创造了良好条件。（冯茹、王晓燕、胡东艳/文）