中国兵器西北工业集团有限公司零件制造一分厂党总支认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实落实兵器集团公司党组和西北工业集团党委安排部署，始终把融入中心、确保装备生产任务完成作为党建工作的出发点和落脚点，坚持“三个融合”，搭建“六个平台”，发挥“六个作用”，以改革创新精神持续提升基层党组织的政治功能和组织功能。分厂及党总支先后荣获兵器工业先进基层党组织、省国防科技工业系统“两学一做”标杆支部、中华全国总工会模范职工小家；职工技能工作室荣获全国示范性劳模和工匠人才创新工作室、中央企业先进集体、国家级技能大师工作室；班组分别荣获中国国防邮电系统先锋班组、陕西省青年文明号等荣誉。

　　以“三个融合”构建党建融入中心工作新模式，切实发挥基层党组织的政治功能和组织功能

　　为了把党建与业务的融合尽可能做到“有形化”，做到融得“实”、融得“常”，分厂党总支在三个方面进行深化，在组织上融合，分厂党总支在支委班子和领导班子成员交叉融合的基础上，进一步把党小组的组织设置和行政班组的划分进行组织融合。在活动上融合，就是把班组的日常管理活动和党小组的组织生活有针对性地进行活动融合。除了党内的专题组织生活、组织发展等活动外，教育引导、主题实践等活动分厂党总支安排一同融合进行，特别是在公司开展的聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动、质量强固工程等活动中，通过活动融合实现一同落实和强化。在功能上融合，就是把班前会和党小组会在上级决策部署贯彻落实、组织发动党员群众创新实践、攻坚克难完成重点任务、实施民主管理等作用进行功能融合，通过功能融合实现了效率的提升。

　　搭建“六个平台”  强化“六个作用”  引领分厂高质量发展

　　——搭建学习教育平台，强化政治引领作用。一是分厂党总支每年编制实施支部年度学习研讨计划与党员学习教育计划等，通过集中学习研讨、微党课、微学习、红色教育、主题党日等形式，提升理论学习的效果。二是面对分厂党员一线员工多、生产任务重、学习组织难度大等特点，支部提出“一早一晚”集中学习，合理协调学习、工作和休息的时间；同时创新工作方法，打造了“一书一影一屏”思想教育载体，传统纸介质与新媒体并重，充分利用员工的碎片时间，满足党员个性化学习需求，通过集中学习和工房内循环展播的方式开展政治理论、党史教育、技能与质量提升、安全警示等各类学习培训，在重要节点、重大活动组织人员策划“浸入式”员工大家谈，把学习教育融入日常、抓在经常。支部每年自行编印学习教育材料和教学视频20余期。三是开展“三个三”主题党日系列活动，突出情景式、沉浸式、体验式学习教育，让主题党日“活”起来。即组织观看有代表性的革命题材影片，在保密、安全、质量宣传月召开三场专题读书会，组织党员、积极分子、团员青年开展三次红色学习教育，通过党史学习，结合生产实际，讲历史故事、剖析安全事故、讲述保密方法、分析质量案例，提高大家的风险意识。四是分厂党总支持续培育和提炼分厂“履行强军首责、践行初心使命”的故事等，涌现出李振宇、刘鹏等10余名优秀党员典型人物，不断凝聚和彰显党员力量。五是强化日常纪律教育，分厂把党章、党纪的学习常态化，运用答题、知识竞赛等形式落到实处，进一步强化了党员遵规守纪的红线意识、底线意识。

　　——搭建党员攻坚平台，强化党员先锋作用。一是推行“党建+”模式。成立安全质量宣教队，遴选具有安全、质量工作经验的党员，通过安全事故、质量案列讲解、质量安全知识讲解、相关政策要求宣讲等，将安全生产、装备质量提升的要求传递到每一个班组、每一名职工。开启“安全探照器”和“质量聚光灯”，持续抓好安全生产专项整治和装备质量排查工作，将质量安全问题杜绝在萌芽状态。二是建立“1+1+1+N”网格化党员责任区和7个党员示范岗，进一步明确党员在安全质量学习宣传、攻坚克难、带头遵章守纪、督促生产现场管理、安全生产监督、工艺纪律监督、联系群众等七方面职责。同时明确了党员安全监督岗和质量示范岗的示范标准，也就是“两强两好”，把“零违章、零隐患、零事故”“不隐瞒、不制造、不传递、不接收故障”的要求落到党员的具体行动中。三是深入开展“党员四比四创”活动，建立了“党员创新工作室”“青创工作室”，成立了以生产一线员工为主的“某产品生产攻关专项”党员突击队、以青年技术人员为主的“技术保障”党员突击队和以后勤保障及积极分子为主的党员志愿服务队，让党旗在生产一线高高飘扬。近年来，分厂党员总结提炼了16项操作法，分别在集团公司、陕西省、西北兵工部获奖，党员创新实现了全覆盖，每年创新创效成果都在20项左右，有效确保了分厂各项装备保障任务的全面完成。

　　——搭建技能提升平台，强化人才培育作用。一是分厂已形成了“一主两翼”的人才培养格局，一主就是以“导师带徒”为主线，进行人才梯队建设的顶层设计；“两翼”就是以攻关项目来历练提高职工的技能水平；以“精品铸国防”的理念来践行“忠诚专注、追求卓越”的工匠精神。二是分厂目前拥有全国技术能手2人、全国五一劳动奖章1人、中央企业劳动模范1人、陕西省劳动模范1人、三秦工匠1人、陕西省五一劳动奖章2人、陕西省技术状元7人、中国兵器技术能手5人、西安市工匠之星1人、西安首席技师2人；1人被聘为中国兵器首席技师，4人被聘为中国兵器集团关键技能带头人，6人被聘为西北工业级技能带头人。有多人荣获兵器集团公司、省级技能大赛前三名。三是在人才培养方面，举办“工匠大讲堂”进行技术培训、交流，开展绝活才艺展示，3年来，在全公司范围内举办4次技术培训，举办了三届青工比武，成为公司两届职工科技节的主要参与单位。2024年分厂首次组织技能人员参加集团公司技能大赛工业机器人运维专业角逐，取得较好成绩。

　　——搭建党建带群团共建平台，强化凝心聚力作用。一是分厂党总支、工会委员会，聚焦职工需求，提升工会服务能力，坚持“五必访、六必谈”，关注员工思想动态，关爱员工学习生活，关心员工权益维护。同时，工会组织的劳动竞赛与党员“创先争优”活动结合，推动了分厂各项生产经营任务的完成。分厂工会连续多年被评为西北工业集团优胜工会、模范职工之家。二是分厂党总支书记坚持在“五四青年节”前讲团课、组织青年员工座谈交流、开展红色教育、党员创新工作室指导青创工作室进行工艺创新创效、召开青创工作室成果发布会、开展青年员工技术培训交流、志愿服务等，有效发挥了青年员工的生力军作用。分厂班组多次被共青团陕西省委、共青团陕西省国防工委命名为“青年文明号”，团支部多次荣获西北兵工系统“五四红旗团支部”称号，连年被西北工业集团评为“五四红旗团支部”。三是以“实”为落脚点，深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工群众“急难愁盼”和完成重点工作任务遇到的难点堵点问题等，形成清单，明确责任时限，积极推进落实。

　　——搭建职工集智献策平台，强化党员创新作用。一是通过组建的1个国家级朱力技能创新工作室、1个省级创新工作室和1个省国防级创新工作室，每年从质量、安全、成本、绿色制造等方面梳理创新项目，在党员骨干中揭榜挂帅，2024年申报的7个提质增效项目，预计创效300万元。二是党总支和工会建立了员工合理化建议的长效机制，每年收集并进入实施环节的改进建议均达200项以上。党员骨干的积极参与为管理提升奠定了坚实的基础，2024年分厂通过现场管理星级评价。三是分厂组织党员骨干长期坚持开展“五小”革新活动，在生产科研一线开展革新改善活动，达到降低浪费、提质增效的目的。

　　——搭建重点任务推动平台，强化监督推动作用。一是把分厂生产科研重点任务、质量安全重点措施、重要会议贯彻落实措施、重点管理办法措施、关键岗位人员调整、工时核算及工资分配纳入支委会研究事项清单，听取委员意见建议，确保措施和方案方向正确，同时在支委会上统一思想、统一行动。二是对重要会议精神的落实，党总支建立了制定措施任务清单的机制，明确任务清单、责任清单、计划清单，既有责任人也有检查人，形成了贯彻落实的闭环管理。三是党总支建立了党总支委员联系党小组和班组的机制，负责联系班组和小组落实分厂、党总支安排要求的督促检查和跟踪，及时发现偏差及时纠正。通过上述机制的建立和完善，使全分厂干部员工真正实现了“思想上合心、工作上合力、行动上合拍”。（赵建华  贺斌）